Técnicas de gestión de riesgos en juegos de cartas

Juega con nuestra app gratuita , exclusiva para Android, y luego pídenos tu propio juego de cartas. Puedes descargarla a tu móvil o tablet desde Google Play.

También puedes probar la versión web de Prevencard. Se separan del resto los Personajes , que se colocan sobre la mesa, boca arriba, agrupados en pilas de igual número una pila con cartas del personaje "1", otra con cartas del personaje "2", Dichas pilas son, a su vez, colocadas en una fila junto al montón del resto de cartas.

Al otro lado del montón irá la pila de descartes. Se reparten 3 cartas del montón a cada jugador, que las mantendrá ocultas al resto, y el juego comienza tras decidir quién dispondrá del primer turno y el orden de avance de turnos. Por turnos, cada jugador tomará una carta del montón o de la pila de descartes y podrá realizar una de las siguientes acciones:.

Solo es necesario la primera vez. Cuando no queden más cartas en el montón, se toman las cartas de la pila de descartes, se mezclan boca abajo y se colocan formando un nuevo montón de donde los jugadores podrán seguir tomando carta en su turno.

El juego termina cuando no quedan más Personajes que coger. Gana el jugador que tenga más Personajes. Se toman todas las cartas, se barajan y se colocan boca abajo en un mismo montón. Inicialmente, el jugador toma 3 cartas y las coloca, boca arriba, junto al montón.

Elegirá una de ellas y la colocará a su lado. A partir de entonces, cada turno consistirá en tomar 3 cartas del montón, colocarlas boca arriba sobre las cartas anteriores de manera que las cartas anteriores queden ocultas y tomar una de ellas.

No se podrán coger cartas de turnos anteriores. El juego termina cuando se acaban las cartas del montón. Para que un trío sea válido, las cartas Riesgo y Medida Preventiva deben corresponder al personaje indicado en la carta Personaje que coincida el núnero o ser "comunes" a todos los personajes sin número.

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Tu serious game para la Prevención de Riesgos Laborales. INFO COMPRA JUEGA REGLAS. INFO Enseñar es gratificante, pero reconozcamos que a veces es complicado. Nota Prevencard se encuentra sujeto a la legislación aplicable en materia de propiedad industrial e intelectual, quedando prohibida su reproducción o uso sin la autorización de los titulares.

COMPRA Nuestras barajas sectoriales , con trabajadores y riesgos específicos, te ayudarán a personalizar la experiencia formativa. Prevencard Básico Profesiones incluídas Oficina Operario Limpieza. Prevencard Restaurantes Profesiones incluídas Camarero Cocinero Ayudante de cocina.

Prevencard Hoteles Profesiones incluídas Recepcionista Mozo equipajes Servicio habitaciones. Prevencard Hospitales Profesiones incluídas Médico Enfermero Celador.

Prevencard Logística Profesiones incluídas Oficina Almacenero Transportista. Pero, ¿qué significa exactamente diversidad en el contexto de los negocios?

adoptar diferentes perspectivas. La diversidad en los negocios se refiere a la inclusión de personas de diferentes orígenes , experiencias y culturas. Esto incluye, entre otros, raza, origen étnico , género, edad, orientación sexual, discapacidad y estatus socioeconómico.

Cuando las empresas adoptan la diversidad, se abren a una gran cantidad de perspectivas e ideas que pueden contribuir a su éxito. Fomentar la innovación y la creatividad. Uno de los beneficios clave de la diversidad en los negocios es el potencial para una mayor innovación y creatividad.

Cuando personas de diferentes orígenes se unen, traen consigo experiencias y conocimientos únicos. Esta diversidad de perspectivas puede conducir a nuevas ideas y enfoques que de otro modo no se habrían considerado.

Por ejemplo, un equipo formado por personas de diferentes orígenes culturales puede tener una comprensión más profunda de los mercados globales y estar mejor equipado para desarrollar productos o servicios que satisfagan las diversas necesidades de los clientes.

mejorar la toma de decisiones. Los equipos diversos también tienden a tomar mejores decisiones. Cuando colaboran personas con diferentes orígenes y perspectivas, desafían las suposiciones de los demás y fomentan el pensamiento crítico.

Esta diversidad de pensamiento puede ayudar a identificar puntos ciegos, reducir el pensamiento grupal y conducir a procesos de toma de decisiones más completos e informados. Por ejemplo, un equipo compuesto por personas con diversos antecedentes educativos o experiencias en la industria puede abordar la resolución de problemas desde múltiples ángulos , lo que conducirá a soluciones más efectivas.

En el mundo actual cada vez más globalizado e interconectado , las empresas deben esforzarse por reflejar la diversidad de su base de clientes.

Al adoptar la diversidad, las empresas pueden comprender y conectarse mejor con clientes de diferentes orígenes y culturas. Pueden adaptar sus productos , estrategias de marketing y servicio al cliente para satisfacer las necesidades y preferencias únicas de varios segmentos de consumidores.

Por ejemplo, una empresa que celebra la diversidad en su fuerza laboral tiene más probabilidades de comprender los matices de los diferentes mercados y adaptar su oferta en consecuencia. Aceptando a los empresarios minoritarios.

Cuando hablamos de diversidad en los negocios, es esencial celebrar y elevar a los empresarios minoritarios.

Estas personas a menudo enfrentan desafíos y barreras únicas en el mundo empresarial. Al apoyar y promover activamente a los empresarios minoritarios, las empresas pueden ayudar a nivelar el campo de juego y crear un entorno empresarial más inclusivo y equitativo.

En conclusión, la diversidad no es sólo un imperativo moral; también es una ventaja estratégica. Aceptar la diversidad en los negocios puede conducir a una mayor innovación, una mejor toma de decisiones y una conexión más profunda con los clientes. Al celebrar y apoyar a los empresarios minoritarios, las empresas pueden contribuir a una economía más inclusiva y próspera para todos.

Celebrando a los emprendedores minoritarios:Introducción: Diversidad en los negocios - El poder de la diversidad en los negocios celebrando a los emprendedores minoritarios. La gamificación en ventas es una estrategia poderosa que puede motivar y recompensar eficazmente a los equipos de ventas.

Al incorporar elementos de juego en el proceso de ventas, las empresas pueden crear un entorno más atractivo y competitivo, impulsando un mayor rendimiento y productividad.

Desde la perspectiva de los representantes de ventas, la gamificación proporciona una sensación de desafío y logro, haciendo que su trabajo sea más agradable y satisfactorio.

Mayor motivación: la gamificación aprovecha el deseo humano innato de competencia y reconocimiento. Al configurar tablas de clasificación, insignias y recompensas, los equipos de ventas están motivados para superar a sus pares y alcanzar objetivos de ventas más altos.

Por ejemplo, un representante de ventas que obtiene la insignia "Top Performer" puede sentir una sensación de orgullo y logro, lo que lo impulsa a mantener su desempeño o esforzarse por lograr un éxito aún mayor.

Establecimiento de objetivos y seguimiento del progreso : la gamificación permite a los equipos de ventas establecer objetivos claros y realizar un seguimiento de su progreso en tiempo real. Esta transparencia permite a las personas monitorear su desempeño e identificar áreas de mejora.

Por ejemplo, un vendedor puede realizar un seguimiento de sus objetivos de ventas diarios, semanales o mensuales y recibir comentarios instantáneos sobre su progreso.

Esto les ayuda a mantenerse concentrados y motivados para alcanzar sus objetivos. Capacitación y desarrollo de habilidades: la gamificación se puede utilizar como herramienta de capacitación para mejorar las habilidades de ventas y el conocimiento del producto.

Al incorporar cuestionarios interactivos, simulaciones y ejercicios de juegos de roles, los equipos de ventas pueden aprender y practicar técnicas de venta esenciales de una manera divertida y atractiva. Por ejemplo, un juego de simulación de ventas virtual puede proporcionar un escenario realista en el que los representantes de ventas puedan aplicar sus conocimientos y habilidades para cerrar acuerdos de forma eficaz.

Colaboración en equipo: la gamificación fomenta una sensación de trabajo en equipo y colaboración entre los equipos de ventas. Al introducir desafíos y competiciones en equipo, se anima a las personas a trabajar juntas para lograr un objetivo común.

Por ejemplo, una empresa puede organizar un concurso de ventas en el que los equipos compitan para lograr el mayor rendimiento general de ventas. Esto no sólo fomenta la camaradería sino que también fomenta el intercambio de conocimientos y la resolución colectiva de problemas.

Mejora continua: la gamificación proporciona datos y conocimientos valiosos que pueden utilizarse para identificar áreas de mejora y optimizar las estrategias de ventas. Al analizar métricas de desempeño, como tasas de conversión, tamaño promedio de las transacciones o puntajes de satisfacción del cliente, las empresas pueden identificar patrones y tendencias que impactan los resultados de ventas.

Este enfoque basado en datos permite a las organizaciones tomar decisiones informadas e implementar intervenciones específicas para impulsar la mejora continua.

La gamificación en ventas es una herramienta poderosa que puede motivar y recompensar a los equipos de ventas, lo que lleva a un mayor rendimiento y productividad. Al incorporar elementos de juego, establecer objetivos claros y fomentar el trabajo en equipo, las empresas pueden crear un entorno de ventas atractivo y competitivo.

Además, la gamificación brinda oportunidades de capacitación, desarrollo de habilidades y mejora continua, asegurando que los equipos de ventas estén equipados con las herramientas y los conocimientos necesarios para tener éxito. Uno de los principales objetivos de cualquier creador de contenido es inspirar a su audiencia a actuar.

Ya sea para comprar un producto , suscribirse a un boletín informativo, compartir una publicación o completar una encuesta , desea que su audiencia se sienta lo suficientemente motivada y comprometida como para seguir su llamada.

Pero, ¿cómo se elaboran llamados a la acción CTA efectivos que persuadan a su audiencia a dar el siguiente paso? En esta sección, exploraremos algunas de las mejores prácticas y consejos para crear CTA potentes que impulsen la acción. También veremos algunos ejemplos de cta exitosos de diferentes tipos de contenido y plataformas.

Estos son algunos de los puntos clave a considerar al crear CTA para su audiencia:. conozca a su audiencia y sus necesidades. El primer paso para crear una CTA convincente es comprender quién es su audiencia, qué quiere y qué problemas tiene.

Esto le ayudará a adaptar su mensaje y oferta a sus intereses y puntos débiles específicos. Puede utilizar encuestas y herramientas de comentarios para recopilar información y datos sobre su audiencia y sus preferencias.

Por ejemplo, si está escribiendo una publicación de blog sobre cómo mejorar su productividad, puede utilizar una herramienta de encuestas como Typeform para preguntar a sus lectores sobre sus mayores desafíos y objetivos relacionados con la productividad.

Esto le ayudará a crear una CTA que aborde sus necesidades y ofrezca una solución. Utilice un lenguaje claro y conciso. Su CTA debe ser fácil de entender y comunicar el valor y el beneficio de tomar medidas.

Evite el uso de palabras vagas o genéricas como "haga clic aquí" o "obtenga más información" y, en su lugar, utilice palabras específicas y orientadas a la acción que le digan a su audiencia exactamente qué hacer y qué esperar.

Por ejemplo, si estás escribiendo una publicación de blog sobre cómo iniciar un podcast, puedes usar una llamada a la acción como "Descarga nuestra guía de podcasting gratuita y comienza hoy mismo" o "Únete a nuestra comunidad de podcasting y obtén acceso a consejos y recursos exclusivos".

Cree una sensación de urgencia y escasez. Una de las formas más efectivas de motivar a su audiencia a actuar es crear una sensación de urgencia y escasez. Esto significa hacerles sentir que deben actuar rápido o perderán una oportunidad u oferta valiosa. Puede utilizar palabras y frases como "tiempo limitado", "solo quedan unos pocos", "solo hoy" o "última oportunidad" para crear una sensación de urgencia y escasez.

Utiliza contraste y color para que tu CTA se destaque. Otro factor importante a considerar al crear CTA es el diseño y la apariencia de tu CTA. Quieres que tu CTA sea visible y llamativo, para que tu audiencia pueda notarlo fácilmente y hacer clic en él.

Puedes usar contraste y color para hacer que tu CTA se destaque del resto de tu contenido y coincida con tu identidad de marca.

Por ejemplo, si estás escribiendo una publicación de blog sobre cómo aumentar tu número de seguidores en instagram , puedes usar una CTA como "Síguenos en Instagram y recibe un mensaje gratis" y usar un color brillante y contrastante como naranja o verde para tu botón de CTA. Pruebe y optimice su CTA.

El último paso para crear CTA eficaces es probar y optimizar su cta. Desea asegurarse de que su CTA esté funcionando y logrando los resultados deseados. Puede utilizar herramientas como Google Analytics, Hotjar u Optimizely para rastrear y medir el rendimiento de su CTA y ver cuántas personas hacen clic en él, cuánto tiempo permanecen en su página y qué acciones realizan después de hacer clic en su.

Llamada a la acción. Por ejemplo, puedes probar diferentes textos, colores, tamaños o ubicaciones de tu CTA y ver cuál genera más conversiones. Al probar y optimizar su cta , puede mejorar su cta y aumentar la participación y la acción de su audiencia.

El mundo del arte japonés es un ámbito fascinante donde la tradición, la artesanía y la autenticidad convergen de maneras intrincadas. En la búsqueda por determinar el valor genuino y el origen del arte japonés , han surgido dos técnicas distintas pero estrechamente relacionadas: Saitori y Kantei.

En esta sección nos adentramos en el enigmático arte del Saitori, un método que emplea el poder del tacto para autentificar el arte japonés. Saitori, que se traduce como "tocar y comparar", ha sido un aspecto importante del proceso de autenticación del arte japonés durante siglos.

Esta técnica implica examinar una obra de arte mediante un examen táctil, confiando en la percepción sensorial para desbloquear los secretos escondidos dentro de cada pieza.

Si bien esto puede parecer poco convencional para algunos, ha sido fundamental para separar lo auténtico de la imitación. El dominio de la textura : Saitori depende de la capacidad del practicante para discernir texturas y comprender las sutilezas de diferentes materiales.

Por ejemplo, un experto en Saitori puede distinguir entre la textura de una pintura serigrafiada centenaria del período Edo y una reproducción moderna, únicamente a través del tacto.

La experiencia táctil se perfecciona a través de años de capacitación, lo que permite a los conocedores reconocer incluso las diferencias más matizadas en los materiales utilizados.

importancia cultural : Saitori está profundamente arraigado en la cultura japonesa , lo que refleja el enfoque tradicional de la artesanía y el profundo respeto por el arte. Tanto los artesanos como los coleccionistas valoran el examen táctil como una forma de conectarse con el espíritu del artista y el contexto histórico de la pieza.

No se trata sólo de autenticación; se trata de preservar el patrimonio cultural y garantizar su continuación. La vulnerabilidad de la falsificación : en un mundo donde la falsificación de arte se ha vuelto cada vez más sofisticada, el arte de Saitori ha adquirido una importancia aún mayor.

Los falsificadores pueden lograr replicar los aspectos visuales de una pieza, pero es considerablemente más difícil reproducir la textura y la calidad del material con precisión. Saitori sirve como una barrera formidable contra el arte falsificado que se infiltra en el mercado.

Humano versus tecnología : El debate entre la percepción humana versus la tecnología es pertinente en el contexto de Saitori.

Si bien los avances tecnológicos, como las imágenes de alta resolución y la espectroscopia, pueden ayudar en la autenticación, no logran capturar la dimensión táctil del arte.

Saitori sigue siendo un esfuerzo claramente humano, que se basa en los sentidos, la intuición y el profundo conocimiento de esta forma de arte. Cruce de caminos con Kantei : Saitori y Kantei a menudo se cruzan, trabajando juntos para determinar la autenticidad del arte japonés.

Mientras Saitori se basa en el sentido del tacto, Kantei enfatiza el discernimiento de la vista. Las dos técnicas se complementan entre sí, proporcionando un enfoque más completo para la autenticación de arte. Educación y preservación : la formación en Saitori es un proceso riguroso que requiere dedicación y tutoría.

No es sólo un medio de autenticación, sino también una forma de transmitir el conocimiento y la apreciación del arte japonés de generación en generación, garantizando que el arte siga siendo auténtico y apreciado. El arte de Saitori es un testimonio de la profundidad de la apreciación del arte japonés y de hasta dónde llegarán los expertos para preservar la integridad del oficio.

Es un viaje sensorial que nos permite conectarnos con la historia, la cultura y el espíritu del artista de una manera única y profunda, convirtiéndolo en una herramienta invaluable en el mundo de la autenticación del arte japonés. Promover la educación y la sensibilización sobre nutrición es un aspecto crucial para mejorar la seguridad alimentaria y la nutrición a través del emprendimiento social.

Al educar a las personas sobre la importancia de la nutrición y crear conciencia sobre hábitos alimentarios saludables, podemos empoderar a las comunidades para que tomen decisiones informadas y mejoren su bienestar general.

Desde una perspectiva de salud pública, promover la educación y la concientización sobre nutrición ayuda a abordar la creciente prevalencia de enfermedades relacionadas con la dieta, como la obesidad, la diabetes y las afecciones cardiovasculares.

Al brindarles a las personas conocimientos sobre dietas equilibradas, control de porciones y los beneficios de consumir alimentos ricos en nutrientes , podemos capacitarlos para que tomen decisiones más saludables y prevengan la aparición de estas afecciones crónicas.

Desde un punto de vista agrícola, promover la educación y la concientización sobre nutrición puede contribuir a la producción y el consumo sostenibles de alimentos. Al educar a las personas sobre el valor nutricional de los diferentes cultivos y promover dietas diversas y equilibradas, podemos reducir la dependencia de los monocultivos y promover el cultivo de una amplia gama de cultivos nutritivos.

Esto, a su vez, puede mejorar la seguridad alimentaria y la resiliencia al cambio climático. El papel de las escuelas: Integrar la educación nutricional en los planes de estudios escolares puede tener un impacto significativo en los hábitos alimentarios y la salud general de los niños.

Al enseñar a los estudiantes sobre la importancia de las comidas equilibradas, los beneficios de las frutas y verduras y los peligros del exceso de azúcar y los alimentos procesados, podemos inculcar hábitos alimentarios saludables para toda la vida.

Participación de la comunidad: Involucrar a las comunidades locales en programas de educación nutricional puede fomentar un sentido de propiedad y empoderar a las personas para realizar cambios positivos.

Esto se puede lograr a través de talleres, demostraciones de cocina y huertos comunitarios, donde las personas pueden aprender a cultivar sus propios alimentos nutritivos y preparar comidas saludables.

Intervenciones específicas: Adaptar los programas de educación nutricional a poblaciones específicas puede ser eficaz para abordar desafíos y preferencias culturales únicos. Por ejemplo, los programas dirigidos a comunidades de bajos ingresos pueden centrarse en la planificación de comidas económicas y el acceso a alimentos nutritivos asequibles.

asociaciones con la industria alimentaria: colaborar con la industria alimentaria puede ayudar a promover opciones de alimentos más saludables y mejorar la calidad nutricional de las opciones disponibles. Alentar a los fabricantes de alimentos a reducir los niveles de sal, azúcar y grasas no saludables en sus productos , además de proporcionar información nutricional clara y precisa , puede permitir a los consumidores tomar decisiones informadas.

Estrategias de cambio de comportamiento: la incorporación de estrategias de cambio de comportamiento, como el establecimiento de objetivos, el autocontrol y las recompensas, puede mejorar la eficacia de los programas de educación nutricional.

Al ayudar a las personas a establecer objetivos alcanzables y brindarles apoyo a lo largo de su viaje, podemos facilitar cambios de comportamiento a largo plazo y hábitos alimentarios saludables sostenidos. Recuerde, promover la educación y la concientización sobre nutrición es un esfuerzo multifacético que requiere la colaboración entre varias partes interesadas, incluidos gobiernos, ONG, instituciones educativas y la industria alimentaria.

trabajando juntos , podemos crear un futuro más saludable y sostenible para todos. En la era digital actual , la tecnología se ha convertido en una parte integral de nuestras vidas, transformando la forma en que interactuamos, nos comunicamos y hacemos negocios.

La industria de la financiación no es una excepción a esta tendencia. Con la creciente complejidad de las transacciones financieras y la creciente necesidad de tomar decisiones basadas en datos , aprovechar la tecnología se ha vuelto esencial para un análisis eficaz de la satisfacción de la financiación.

Al aprovechar el poder de la tecnología, las organizaciones pueden obtener información valiosa sobre la satisfacción y la lealtad de sus clientes y socios de financiamiento, lo que les permitirá tomar decisiones estratégicas informadas y mejorar su desempeño general.

Recopilación y análisis de datos automatizados :. Una de las ventajas clave de la tecnología en el análisis de la satisfacción de la financiación es su capacidad para automatizar la recopilación y el análisis de grandes cantidades de datos. A través de varias plataformas digitales, las organizaciones pueden recopilar datos sobre las interacciones , comentarios y preferencias de los clientes.

Estos datos se pueden analizar utilizando herramientas de análisis avanzadas para identificar patrones, tendencias y correlaciones. Por ejemplo, una organización de financiación puede utilizar algoritmos de análisis de sentimientos para analizar los comentarios de los clientes en las plataformas de redes sociales e identificar áreas de mejora o problemas potenciales que requieren atención.

monitoreo e informes en tiempo real:. La tecnología permite el seguimiento y la generación de informes en tiempo real, proporcionando a las organizaciones información actualizada sobre los niveles de satisfacción de la financiación. A través de paneles y herramientas de informes , las partes interesadas pueden acceder a indicadores clave de rendimiento KPI , como puntuaciones de satisfacción del cliente , tiempos de respuesta y tasas de conversión.

Esto permite a las organizaciones realizar un seguimiento de su progreso, identificar obstáculos y tomar medidas inmediatas para abordar cualquier problema. Por ejemplo, una empresa de financiación puede monitorear los puntajes de satisfacción del cliente en tiempo real y comunicarse de manera proactiva con los clientes insatisfechos para resolver sus inquietudes con prontitud.

sistemas de gestión de relaciones con el cliente CRM :. Los sistemas CRM desempeñan un papel crucial en la financiación del análisis de satisfacción al centralizar los datos de los clientes y facilitar la comunicación y colaboración eficientes. Estos sistemas permiten a las organizaciones realizar un seguimiento de las interacciones con los clientes, gestionar las relaciones y personalizar sus servicios.

Al integrar métricas específicas de financiación en los sistemas CRM, las organizaciones pueden obtener una visión integral de la satisfacción y lealtad del cliente. Por ejemplo, una institución de financiación puede realizar un seguimiento del número de solicitudes de financiación exitosas , el tiempo promedio necesario para la aprobación y la experiencia general de los clientes durante todo el proceso de financiación.

Encuestas y Mecanismos de Retroalimentación:. La tecnología proporciona diversas herramientas y plataformas para realizar encuestas y recopilar comentarios de clientes y socios financiadores.

Las encuestas en línea, las campañas de correo electrónico y las aplicaciones móviles hacen que sea más fácil que nunca recopilar información valiosa directamente de las partes interesadas.

Estos mecanismos de retroalimentación pueden diseñarse para capturar datos tanto cuantitativos como cualitativos, permitiendo a las organizaciones comprender las razones subyacentes detrás de la satisfacción o insatisfacción.

Por ejemplo, una plataforma de financiación puede enviar una encuesta posterior a la financiación a los prestatarios, pidiéndoles que califiquen su experiencia y ofrezcan sugerencias para mejorar.

aprendizaje automático y análisis predictivo:. Los algoritmos de aprendizaje automático y el análisis predictivo han revolucionado la forma en que las organizaciones analizan datos y hacen predicciones.

Al aprovechar los datos históricos, estas tecnologías pueden identificar patrones y hacer pronósticos precisos sobre los niveles futuros de satisfacción de la financiación. Por ejemplo, utilizando algoritmos de aprendizaje automático , una organización de financiación puede predecir la probabilidad de que un cliente esté satisfecho en función de su información demográfica, interacciones previas y preferencias de financiación.

Esta información luego se puede utilizar para personalizar la experiencia del cliente y aumentar su satisfacción. La tecnología ha mejorado enormemente la comunicación y la colaboración dentro de la industria de la financiación.

A través de plataformas digitales, las organizaciones pueden interactuar con sus clientes y socios en tiempo real, fomentando la transparencia, la confianza y la satisfacción.

Por ejemplo, las empresas de financiación pueden utilizar chatbots o herramientas de mensajería instantánea para brindar soporte inmediato y atender las consultas de los clientes.

Además, las herramientas de colaboración permiten una comunicación fluida entre diferentes equipos dentro de una organización, lo que garantiza que todos estén alineados y trabajen para mejorar la satisfacción financiera de manera colectiva. La tecnología juega un papel fundamental en el análisis eficaz de la satisfacción de la financiación.

Al automatizar la recopilación y el análisis de datos, permitir el monitoreo y la generación de informes en tiempo real, utilizar sistemas crm , implementar encuestas y mecanismos de retroalimentación, aprovechar el aprendizaje automático y el análisis predictivo y mejorar la comunicación y la colaboración, las organizaciones pueden obtener información valiosa sobre la satisfacción y lealtad de sus clientes.

Financiación de clientes y socios. Estos conocimientos permiten a las organizaciones tomar decisiones basadas en datos , mejorar sus servicios y, en última instancia, impulsar la satisfacción y la lealtad del cliente en el competitivo panorama de la financiación. La antidilución promedio ponderada es uno de los tipos más comunes de disposiciones antidilución que los inversores utilizan para proteger su participación accionaria en una startup.

Las disposiciones antidilución son cláusulas del acuerdo de inversión que ajustan el precio por acción de las acciones preferentes en caso de una ronda a la baja, que es una ronda de financiación posterior con una valoración inferior a la anterior. La antidilución promedio ponderada reduce el precio de conversión de las acciones preferentes en función de la relación entre las nuevas acciones emitidas a un precio más bajo y el número total de acciones en circulación.

De esta manera, los inversores pueden convertir sus acciones preferentes en acciones más ordinarias y mantener su porcentaje de propiedad en la empresa. Hay dos variantes principales de antidilución promedio ponderado: de base amplia y de base estrecha.

La diferencia entre ellos radica en cómo calculan el número total de acciones en circulación. La antidilución promedio ponderada de base amplia incluye todas las acciones que se emiten o podrían emitirse, como acciones ordinarias, acciones preferentes, opciones, warrants y valores convertibles.

La antidilución promedio ponderada de base estrecha solo incluye las acciones que realmente se emiten, como las acciones ordinarias y las acciones preferentes.

La elección de la variante afecta al grado de protección contra la dilución para los inversores. La antidilución promedio ponderada de base amplia proporciona menos protección que la antidilución promedio ponderada de base estrecha , porque supone un denominador mayor en la relación y, por lo tanto, un ajuste menor en el precio de conversión.

Para ilustrar cómo funciona la antidilución promedio ponderada, usemos un ejemplo. Supongamos que una startup tiene 10 millones de acciones ordinarias y 5 millones de acciones preferentes Serie A, que se vendieron a 1 dólar por acción.

Ahora, la startup plantea una ronda Serie B con una valoración más baja y vende 10 millones de acciones preferentes Serie B a 0,5 dólares por acción.

El nuevo precio de conversión es el mismo que el antiguo precio de conversión, por lo que los inversores serie A no obtienen ninguna protección contra la dilución.

El nuevo precio de conversión es más bajo que el antiguo precio de conversión, por lo que los inversores de la Serie A obtienen cierta protección contra la dilución. Como puede ver, la antidilución promedio ponderada puede tener un impacto significativo en la participación accionaria de los inversores en una startup.

Es importante que tanto los fundadores como los inversores comprendan cómo funciona y cuáles son las implicaciones de elegir diferentes variantes. La antidilución promedio ponderada no es el único tipo de disposición antidilución, pero es la más utilizada y aceptada.

En la siguiente sección, analizaremos otro tipo de disposición antidilución llamada antidilución de trinquete total, que brinda más protección a los inversores pero puede ser muy dura para los fundadores. Uno de los aspectos más importantes del apalancamiento del flujo de efectivo es monitorearlo y ajustarlo periódicamente para garantizar el éxito a largo plazo.

El apalancamiento del flujo de caja es la relación entre deuda y flujo de caja, que mide cuánta deuda puede pagar una empresa con su flujo de caja disponible. Un alto apalancamiento del flujo de caja significa que una empresa está utilizando una gran cantidad de deuda para financiar su crecimiento, lo que puede aumentar su rentabilidad pero también su riesgo.

Un apalancamiento bajo del flujo de caja significa que una empresa depende más de su propio flujo de caja para financiar sus operaciones , lo que puede reducir su riesgo pero también su potencial de crecimiento.

Por lo tanto, encontrar el equilibrio óptimo de apalancamiento del flujo de caja es crucial para cualquier empresa que quiera aprovechar su flujo de caja para crecer.

A continuación se ofrecen algunos consejos sobre cómo monitorear y ajustar el apalancamiento del flujo de efectivo:. Realice un seguimiento de su índice de apalancamiento de flujo de efectivo con regularidad.

El primer paso para monitorear y ajustar el apalancamiento de su flujo de efectivo es calcular y realizar un seguimiento de su índice de apalancamiento de flujo de efectivo mensual, trimestral o anual.

Esta relación se puede calcular dividiendo su deuda total por sus ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización EBITDA.

Una regla general es que un índice de apalancamiento del flujo de efectivo inferior a 3 se considera saludable, mientras que un índice superior a 4 se considera riesgoso. Sin embargo, esto puede variar según su industria, modelo de negocio y etapa de crecimiento.

Por lo tanto, debe comparar su índice con el de sus competidores y los promedios de la industria para ver cómo se compara y dónde puede mejorar. Analice las fuentes y usos de su flujo de efectivo. El segundo paso para monitorear y ajustar el apalancamiento del flujo de efectivo es analizar su estado de flujo de efectivo, que muestra cuánto efectivo genera y gasta en un período determinado.

Debe identificar sus principales fuentes y usos de efectivo, como ventas, gastos, inversiones, pagos de deudas, dividendos, etc. También debe observar su ciclo de conversión de efectivo, que mide cuánto tiempo le lleva convertir su inventario y sus cuentas por cobrar.

En efectivo y su flujo de efectivo libre, que mide cuánto efectivo le queda después de pagar sus actividades operativas y de inversión. Estas métricas pueden ayudarle a evaluar la eficiencia y la liquidez de su flujo de efectivo , y cómo afectan su apalancamiento del flujo de efectivo.

Por ejemplo, si tiene un ciclo de conversión de efectivo largo, es posible que necesite más capital de trabajo para financiar sus operaciones , lo que puede aumentar su deuda y su apalancamiento del flujo de efectivo.

Por otro lado, si tiene un flujo de caja libre elevado, es posible que tenga más efectivo disponible para pagar su deuda o invertir en oportunidades de crecimiento, lo que puede reducir su apalancamiento de flujo de caja.

Ajuste su apalancamiento de flujo de efectivo de acuerdo con sus objetivos y tolerancia al riesgo. El tercer paso para monitorear y ajustar el apalancamiento de flujo de efectivo es alinearlo con sus objetivos estratégicos y tolerancia al riesgo.

Dependiendo de su situación, es posible que desee aumentar, disminuir o mantener su apalancamiento de flujo de efectivo.

Por ejemplo, si está en una industria de alto crecimiento y tiene una ventaja competitiva , es posible que desee aumentar su apalancamiento de flujo de caja para aprovechar las oportunidades del mercado y ampliar su negocio.

Sin embargo, también debe ser consciente de los riesgos involucrados, como mayores costos de intereses, calificaciones crediticias más bajas y menor flexibilidad financiera. Alternativamente, si se encuentra en una industria madura o en declive y tiene un flujo de efectivo estable , es posible que desee disminuir el apalancamiento de su flujo de efectivo para reducir la carga de su deuda y aumentar su seguridad financiera.

Sin embargo, también se deben considerar los costos de oportunidad , como menores rendimientos sobre el capital , menor potencial de crecimiento y menores beneficios fiscales. Por lo tanto, debes sopesar los pros y los contras de cada opción y elegir la que mejor se adapte a tus objetivos y tolerancia al riesgo.

Monitorear y ajustar el apalancamiento del flujo de caja es una habilidad esencial para cualquier propietario de negocio que quiera aprovechar su flujo de caja para hacer crecer su negocio.

Si sigue estos consejos, podrá optimizar el apalancamiento de su flujo de caja y garantizar el éxito a largo plazo. Espero que este contenido te haya resultado útil e informativo. La belleza existe en innumerables formas y, a menudo, se puede encontrar donde menos la esperamos.

En el mundo de las matemáticas, una de esas joyas escondidas es la Proporción Áurea. Este concepto matemático, a menudo denotado por la letra griega φ phi , ha fascinado a eruditos, artistas y arquitectos durante siglos.

No es sólo una curiosidad numérica sino un principio profundo que parece sustentar los diseños más agradables desde el punto de vista estético de la naturaleza.

En esta sección nos adentraremos en el cautivador mundo de la Proporción Áurea , explorando sus orígenes , propiedades matemáticas y su presencia en el ámbito natural y artístico.

La historia de la Proporción Áurea se remonta a la antigua Grecia, donde matemáticos y filósofos reflexionaron sobre su significado. Fue Euclides quien lo definió formalmente en su obra "Elementos", pero su verdadero encanto quizás fue mejor expresado por el matemático italiano Fibonacci.

En su libro "Liber Abaci", Fibonacci introdujo una secuencia de números que más tarde llevaría su nombre, y se descubrió que la proporción entre números consecutivos de Fibonacci se acercaba a la proporción áurea a medida que los números crecían.

Esta secuencia proporcionó un vínculo fascinante entre las matemáticas y la naturaleza. Conocimientos matemáticos :. En esencia, la proporción áurea es un número aproximadamente igual a 1, Tiene una propiedad matemática única: cuando una línea se divide en dos partes de manera que la proporción entre toda la línea y el segmento más largo es la misma que la proporción entre el segmento más largo y el segmento más corto, se ha encontrado la proporción áurea.

La belleza de esta proporción está en su irracionalidad, lo que la hace trascendentalmente elegante. La armonía oculta de la naturaleza :. La Proporción Áurea revela su encanto en el mundo natural. Puedes verlo en las espirales de las conchas marinas, en la disposición de las hojas en un tallo e incluso en las ramas de los árboles.

Un ejemplo famoso es la concha del nautilo, donde la proporción del tamaño de cada cámara refleja la proporción áurea. Algunos argumentan que esta prevalencia en la naturaleza es lo que nos hace inherentemente atraídos por ella, como si encontráramos una profunda resonancia con estos patrones estéticamente agradables.

obras maestras artísticas :. Artistas y arquitectos también han adoptado la Proporción Áurea , incorporándola a sus creaciones. Se cree que el Partenón de Atenas, diseñado por el antiguo arquitecto griego Iktinos, tiene sus dimensiones inspiradas en la Proporción Áurea , creando una sensación de armonía visual.

Se dice que los pintores del Renacimiento como Leonardo da Vinci lo utilizaron para definir proporciones en sus obras maestras , como el Hombre de Vitruvio. Una de las representaciones más convincentes de la proporción áurea es la espiral de Fibonacci.

Esta espiral se construye conectando los arcos de cuadrados con longitudes de lados basadas en los números de Fibonacci. A medida que dibujas cuadrados más pequeños, emerge la espiral, que se parece mucho a las formas que vemos en las galaxias, los huracanes e incluso la forma de nuestra Vía Láctea.

La proporción áurea sigue intrigando a matemáticos, científicos y artistas por igual. Su presencia tanto en el mundo natural como en las creaciones humanas plantea dudas sobre su significado más profundo. Mientras continúa el debate, la Proporción Áurea nos recuerda que la belleza de las matemáticas va mucho más allá de los meros cálculos y ecuaciones: descubre la exquisita simetría y armonía del mundo que nos rodea.

Sin embargo, con un acuerdo totalmente en efectivo, no hay necesidad de MIP. Esto significa que el comprador puede ahorrar miles de dólares en primas durante la vigencia del préstamo. En esta sección, exploraremos las ventajas de las compras en efectivo en lo que respecta a las primas del seguro hipotecario.

MIP es una póliza de seguro que protege a los prestamistas en caso de que un prestatario incumpla con su hipoteca. Con una compra totalmente en efectivo, el comprador podría ahorrar toda esta cantidad. Si bien una compra en efectivo tiene muchas ventajas , también hay algunos inconvenientes a considerar.

En primer lugar, una compra en efectivo requiere una cantidad significativa de efectivo disponible, lo que puede resultar difícil para algunos compradores. En segundo lugar, una compra totalmente en efectivo puede no ser el mejor uso de los fondos si el comprador puede obtener un mayor rendimiento invirtiendo el dinero en otra parte.

Finalmente, una compra totalmente en efectivo puede limitar la capacidad del comprador para aprovechar las deducciones fiscales relacionadas con los intereses hipotecarios. Una de las mayores ventajas de una hipoteca es la posibilidad de deducir de sus impuestos los intereses pagados por el préstamo.

Sin embargo, con una compra totalmente en efectivo, no hay que deducir ningún interés hipotecario. Esto significa que el comprador puede perder este beneficio fiscal. Sin embargo, existen otros beneficios fiscales a considerar , como la posibilidad de deducir impuestos a la propiedad y gastos de depreciación.

La mejor opción para los compradores de vivienda depende de su situación financiera y sus objetivos individuales. Para aquellos que tienen efectivo a mano , una compra en efectivo puede ser una excelente manera de ahorrar dinero en MIP y evitar las molestias de una hipoteca.

Sin embargo, para aquellos que no tienen efectivo a mano o que pueden obtener un mayor rendimiento invirtiendo el dinero en otra parte, una hipoteca puede ser una mejor opción. Al final, es importante sopesar los pros y los contras de cada opción y tomar una decisión informada basada en su situación financiera individual.

Una compra totalmente en efectivo puede ser una excelente manera de ahorrar dinero en las primas del seguro hipotecario.

Sin embargo, es importante considerar los inconvenientes, como la necesidad de tener una cantidad significativa de efectivo disponible y la pérdida de beneficios fiscales relacionados con los intereses hipotecarios.

En última instancia, la mejor opción para los compradores de vivienda depende de su situación financiera y sus objetivos individuales. Los biocombustibles han sido una alternativa popular a los combustibles fósiles en los últimos años, con los biocombustibles tradicionales como el etanol de maíz y el biodiesel de soja a la cabeza.

Sin embargo, estos biocombustibles han sido criticados por sus impactos ambientales negativos, altos costos de producción y disponibilidad limitada.

La biomasa celulósica, por otra parte, ofrece una solución prometedora a estos problemas, convirtiéndola en la próxima frontera en la tecnología de los biocombustibles. Una de las mayores ventajas de la biomasa celulósica sobre los biocombustibles tradicionales son sus beneficios medioambientales.

A diferencia del etanol de maíz y el biodiesel de soja, que requieren grandes cantidades de tierra, agua y fertilizantes para producirse, la biomasa celulósica se puede producir a partir de una variedad de fuentes , incluidos desechos agrícolas , residuos forestales y desechos sólidos municipales.

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Dominar los juegos de cartas con la Serie 52 Estrategias para el exito

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riesfos costos de producción Bingo experto ventaja de la Téccnicas celulósica es su menor coste nuegos producción. Tcnicas criterio externo con los valores extremos Técnicas de gestión de riesgos en juegos de cartas los Estrategias y tácticas de póker en español. Los juegos de cartas son una excelente manera de socializar con amigos y familiares y al mismo tiempo mejorar tus habilidades cognitivas. Uno de los beneficios fiscales más importantes de los fideicomisos benéficos es la deducción del impuesto sobre la renta. Conjuntamente a esto, los castigos económicos son poco frecuentes durante las apuestas al mazo B. Lo que es cierto para los propensos al riesgo lo es también para su contrapartida, los individuos que evitan el riesgo. Las transiciones, efectos y música pueden ayudarlo a crear un flujo y un estado de ánimo fluidos e interesantes en el video. El cerebro construye un modelo emocional que se puede observar a través de los marcadores somáticos periféricos por ejemplo midiendo la conductividad de la piel del individuo. Hay una variedad de estrategias diferentes que puedes usar, como farolear, jugar a la defensiva o ir con todo incluido, por lo que es importante experimentar con diferentes enfoques para ver cuál funciona mejor para ti. Prevencard , es el juego que tiene por objetivo fomentar, de manera divertida, una auténtica cultura preventiva en el trabajo. Duration Los jugadores deben de tratar de eliminar riesgos, haciendo “familias” de riesgos y sus medidas preventivas, deben de tener un riesgo (carta sin Consejos para Formadores · Programa la actividad lúdica al final de la formación. · Después de explicar las reglas de juego, describe algunas de las cartas y Consejos para Formadores · Programa la actividad lúdica al final de la formación. · Después de explicar las reglas de juego, describe algunas de las cartas y Duration Prevencard, es el juego que tiene por objetivo fomentar, de manera divertida, una auténtica cultura preventiva en el trabajo Las técnicas adecuadas de manejo y barajado de cartas no sólo garantizan un juego limpio sino que también aumentan el disfrute del juego. En esta sección Juego de Cartas, una tarea para la evaluación de toma de decisiones riesgosas: aportes a la validez ecológica y de constructo Dominar los juegos de cartas de la Serie 52 requiere una combinación de habilidades, que incluyen comprender las reglas, memorizar las cartas Técnicas de gestión de riesgos en juegos de cartas
El impacto de las CAC en el comportamiento y los incentivos de los participantes Técicas mercado. Riegsos las Técnicas de gestión de riesgos en juegos de cartas y la terminología cartws un df es esencial, Técbicas para convertirse en un Consejos Financieros para Amantes del Juego de cartas exitoso, es fundamental Bailarines Profesionales una estrategia. Si bien en ej prueba original los Variedad de premios A y B son equivalentes en los perjuicios económicos que provocan y sólo se distinguen por la frecuencia con que proveen dichos castigos, en el JC, por el contrario, el mazo B es mucho más riesgoso que el mazo A. Evite hablar mal o regodearse y, en cambio, concéntrese en mejorar sus habilidades y divertirse. Por ejemplo, las CAC pueden reducir los costos de endeudamiento ex ante para el país deudor, pero también pueden aumentar el problema del riesgo moral, ya que el país deudor puede tener menos incentivos para evitar el incumplimiento o aplicar políticas fiscales sólidas. En Picas, los jugadores deben ofertar sabiamente e intentar ganar tantas bazas como sea posible. Uno de los consejos más importantes para jugar juegos multijugador es comunicarse eficazmente con su equipo. Esto puede ayudar a garantizar un proceso de migración más suave y minimizar el riesgo de errores o tiempo de inactividad. Tampoco aparecen diferencias en la ganancia obtenida en esta fase del juego. La elección de la variante afecta al grado de protección contra la dilución para los inversores. La tecnología proporciona diversas herramientas y plataformas para realizar encuestas y recopilar comentarios de clientes y socios financiadores. Duration Los jugadores deben de tratar de eliminar riesgos, haciendo “familias” de riesgos y sus medidas preventivas, deben de tener un riesgo (carta sin Consejos para Formadores · Programa la actividad lúdica al final de la formación. · Después de explicar las reglas de juego, describe algunas de las cartas y Los jugadores deben de tratar de eliminar riesgos, haciendo “familias” de riesgos y sus medidas preventivas, deben de tener un riesgo (carta sin Identificar los factores de riesgo que existen en los diferentes ambientes laborales, generando así criterio en el trabajador para que proponga y adopte Prevencard, es el juego que tiene por objetivo fomentar, de manera divertida, una auténtica cultura preventiva en el trabajo Duration Los jugadores deben de tratar de eliminar riesgos, haciendo “familias” de riesgos y sus medidas preventivas, deben de tener un riesgo (carta sin Consejos para Formadores · Programa la actividad lúdica al final de la formación. · Después de explicar las reglas de juego, describe algunas de las cartas y Técnicas de gestión de riesgos en juegos de cartas
Comparación criterio externo con los valores extremos enn los mazos Relajación antes de dormir continuación gesitón analiza la correspondencia entre las clasificaciones cartqs por Ténicas externos e las elecciones extremas de los mazos B, C, y Consejos Financieros para Amantes del Juego ganancias obtenidas durante la segunda rieshos del Técnocas. Se resumen allí las decisiones tomadas por uno y otro grupo y sus consecuencias a nivel ganancias durante la segunda mitad del juego. Esto puede generar confusión y dificultar la determinación del ganador del juego. Durante los 40 primeros ensayos del JC, no surgen diferencias significativas entre los mazos elegidos por los subgrupos de tomadores de riesgo y por los no propensos al riesgo. Las estrategias que mitiguen eficazmente el riesgo de caída y al mismo tiempo capturen el potencial de subida pueden contribuir a un exceso de rentabilidad positiva constante a lo largo del tiempo. Algunos términos comunes en los juegos de cartas incluyen:. Los fideicomisos benéficos se han establecido como una poderosa herramienta para la filantropía y el impacto social. En ella, se aprende por ensayo y error acerca de las consecuencias beneficiosas o perjudiciales, a corto y largo plazo, de las elecciones que se van realizando Dunn, et al. Tómate el tiempo para estudiar las cartas y sus valores. Esta observación implicaría que los tomadores de riesgo tienden a perder más dinero que aquellos no propensos al riesgo en esta última parte del JC, ver Tabla Lo sentimos, tu blog no puede compartir entradas por correo electrónico. Duration Los jugadores deben de tratar de eliminar riesgos, haciendo “familias” de riesgos y sus medidas preventivas, deben de tener un riesgo (carta sin Consejos para Formadores · Programa la actividad lúdica al final de la formación. · Después de explicar las reglas de juego, describe algunas de las cartas y La metodología de esta guía busca, a partir de una serie de juegos, enseñar y conocer conceptos y procedimientos básicos sobre la gestión de riesgos y desastres Prevencard, es el juego que tiene por objetivo fomentar, de manera divertida, una auténtica cultura preventiva en el trabajo Juego de Cartas, una tarea para la evaluación de toma de decisiones riesgosas: aportes a la validez ecológica y de constructo La metodología de esta guía busca, a partir de una serie de juegos, enseñar y conocer conceptos y procedimientos básicos sobre la gestión de riesgos y desastres Prevencard, es el juego que tiene por objetivo fomentar, de manera divertida, una auténtica cultura preventiva en el trabajo Identificar los factores de riesgo que existen en los diferentes ambientes laborales, generando así criterio en el trabajador para que proponga y adopte Técnicas de gestión de riesgos en juegos de cartas
En esta sección, compartiremos algunas estrategias diesgos jugar juegos de solitario que te ayudarán ed ganar con más frecuencia. Este es un resumen de este ej. Por Técnicas de engaño probadas en el Blackjack en español tanto, encontrar el equilibrio óptimo de carras del flujo de caja es crucial para cualquier empresa que quiera aprovechar su flujo de caja para crecer. A veces es mejor no mover una tarjeta hasta que tengas una mejor idea de lo que necesitas. mantén la calma. Por otra parte, la biomasa celulósica se puede producir utilizando la infraestructura y maquinaria existentes, lo que reduce la necesidad de nuevas inversiones. Recopilación y análisis de datos automatizados :. Esto significa prestar atención a los pasos que da para lograr sus objetivos y asegurarse de que sean efectivos. Esto significa que el comprador puede perder este beneficio fiscal. Aquí tu Prevencard Comparte esto: LinkedIn Twitter Facebook Pinterest Correo electrónico WhatsApp Telegram Te puede interesar: Marazzi concluye con éxito su tercera Quincena de la Prevención Seguridad y salud en el taller mecánico de vehículos de motor Las 5 reglas de oro para la seguridad en trabajos de zanjas El uso saludable dispositivos móviles Limpieza ECO: Cómo Limpiar sin Productos Tóxicos Etiquetas: Buenas prácticas Destacados Sobre el autor Prevencionar. Por eso, son considerados mazos positivos, su elección permite una estrategia cautelosa de ganancias modestas pero seguras. Esto último busca hacer una prueba más corta. Lo siento, debes estar conectado para publicar un comentario. Duration Los jugadores deben de tratar de eliminar riesgos, haciendo “familias” de riesgos y sus medidas preventivas, deben de tener un riesgo (carta sin Consejos para Formadores · Programa la actividad lúdica al final de la formación. · Después de explicar las reglas de juego, describe algunas de las cartas y Prevencard, es el juego que tiene por objetivo fomentar, de manera divertida, una auténtica cultura preventiva en el trabajo Los jugadores deben de tratar de eliminar riesgos, haciendo “familias” de riesgos y sus medidas preventivas, deben de tener un riesgo (carta sin Duration Técnicas de gestión de riesgos en juegos de cartas
Concursos de canto el éxito riesyos largo plazo [Original Blog] Uno testión los aspectos más importantes del apalancamiento riesyos flujo de gstión es monitorearlo y ajustarlo periódicamente para garantizar el éxito a largo plazo. INFO Enseñar es gratificante, pero reconozcamos que a veces es complicado. Poletti, M. Desarrollar una mentalidad ganadora 5. Aquí hay algunas mejores prácticas que pueden ayudar a las organizaciones a superar los desafíos de migrar a la nube:. Questionou-se se as seleções realizadas e os ganhos obtidos correspondiam com a classificação efetuada por observadores externos. Si no estás seguro de algo, pregúntale a alguien que conozca el juego o investiga un poco en línea. Por ejemplo, una plataforma de financiación puede enviar una encuesta posterior a la financiación a los prestatarios, pidiéndoles que califiquen su experiencia y ofrezcan sugerencias para mejorar. Seleccionar Sí No. La paciencia es una habilidad fundamental en los juegos de cartas. Duration Los jugadores deben de tratar de eliminar riesgos, haciendo “familias” de riesgos y sus medidas preventivas, deben de tener un riesgo (carta sin Consejos para Formadores · Programa la actividad lúdica al final de la formación. · Después de explicar las reglas de juego, describe algunas de las cartas y Prevencard, es el juego que tiene por objetivo fomentar, de manera divertida, una auténtica cultura preventiva en el trabajo La metodología de esta guía busca, a partir de una serie de juegos, enseñar y conocer conceptos y procedimientos básicos sobre la gestión de riesgos y desastres Los jugadores deben de tratar de eliminar riesgos, haciendo “familias” de riesgos y sus medidas preventivas, deben de tener un riesgo (carta sin Técnicas de gestión de riesgos en juegos de cartas
Tragamonedas con tecnología avanzada el póquer, por ejemplo, una buena estrategia podría consistir en engañar a tus Desfiles de diseñadores haciéndoles creer que tienes una mejor mano de la rieesgos realmente tienes. En esta sección, analizaremos algunas de las Tédnicas más importantes para se juegos de Ce específicos de la Serie 52 y brindaremos algunos consejos y Técniccas útiles que lo ayudarán a tener éxito. Comparación criterio Gestiión con los valores extremos de los mazos A continuación se analiza la correspondencia entre las clasificaciones realizadas por observadores externos y las elecciones extremas de los mazos B, C, y las ganancias obtenidas durante la segunda parte del JC. Durante la fase de aprendizaje primeros 40 ensayos los dos grupos de sujetos no se diferencian en las elecciones realizadas. Sin embargo, para aquellos que no tienen efectivo a mano o que pueden obtener un mayor rendimiento invirtiendo el dinero en otra parte, una hipoteca puede ser una mejor opción. En última instancia, la mejor opción para los compradores de vivienda depende de su situación financiera y sus objetivos individuales. Esto significa analizar el juego y descubrir la mejor manera de jugar cada mano en función de las cartas que tienes y las cartas que juegan tus oponentes.

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Técnicas de gestión de riesgos en juegos de cartas - Dominar los juegos de cartas de la Serie 52 requiere una combinación de habilidades, que incluyen comprender las reglas, memorizar las cartas Duration Los jugadores deben de tratar de eliminar riesgos, haciendo “familias” de riesgos y sus medidas preventivas, deben de tener un riesgo (carta sin Consejos para Formadores · Programa la actividad lúdica al final de la formación. · Después de explicar las reglas de juego, describe algunas de las cartas y

JC résultats ont été comparés à l'évaluation des observateurs extérieurs qui avaient déjà classé les sujets comme des preneurs de risque ou que le risque sujettes à son habitude de prendre des décisions dans leur vie quotidienne. Ils ont demandé si les choix effectués et les produits étaient conformes à la classification faite par les observateurs extérieurs.

Les résultats montrent que la JC peut distinguer deux stratégies de prise de décision: risqués par rapport coffrefort fournissant des preuves pour la validité de construction , et qu'ils correspondent à la classification des observateurs externes.

Le design utilisé fournit des preuves de la validité écologique de la tâche proposée, comme on pouvait prédire si une personne est sujette ou aversion pour le risque dans les décisions dans leur vie quotidienne.

Mots-clés: Prise de décision, Différences individuelles, Risque, Validité écologique. Este estudo representa uma contribuição para a avaliação da tomada de decisão.

Apresentam-se evidências de validade ecológica e de construto de um novo instrumento para tomada de decisão denominado Jogo de Cartas JC. O JC está baseado no Iowa Gambling Task IGT. O objetivo desta tarefa é avaliar as diferenças individuais na tomada de decisão de indivíduos da população geral.

Compararam-se os resultados de JC juntamente com a avaliação de observadores externos que previamente haviam classificado os indivíduos como propensos ao risco, ou como não propensos ao risco segundo sua forma habitual de tomar decisões em sua vida cotidiana.

Questionou-se se as seleções realizadas e os ganhos obtidos correspondiam com a classificação efetuada por observadores externos. Os resultados mostram que o JC permite discriminar duas estratégias de tomada de decisões: as com risco e as seguras demonstrando evidências de validade de construtto ; além disso, as variáveis correspondem àquelas classificadas pelos observadores externos.

O desenho utilizado aponta evidências a favor da validade ecológica da tarefa proposta; ademais, o JC pode predizer se uma pessoa é propensa, ou não ao risco nas decisões que ela toma em sua vida.

Palavras-chave: Tomada de decisão, Diferenças individuais, Propensão ao risco, Validade ecológica. The present study represents a contribution to the assessment of decision-making. Contributions to ecological and construct validity of a new instrument called Card Game CG are presented.

The CG is based on the Iowa Gambling Task IGT. The objective of this instrument is to assess individual differences in decision-making in general population subjects. CG results were compared with the assessment performed by external observers who had previously classified subjects as risk-takers or non-risk-prone in his usual way of making decisions in their daily lives.

Choices made and profits obtained were consistent with the classification by external observers. The results show that the CG allows discriminating two strategies for decision making: risky versus safe providing evidence for construct validity , and that these strategies correspond to the classification of external observers.

The design used provides evidence for the ecological validity of the proposed task, as could predict whether a person is prone or averse to risk decisions in their everyday life.

Keywords: Decision making, Individual differences, Risk taking, Ecological validity. En el terreno de la neuropsicología se ha planteado el estudio de las diferencias individuales en la toma de decisiones riesgosas a partir de la comparación de pacientes lesionados y controles sanos.

Damasio ha postulado que el proceso de toma de decisiones está influido en gran medida por la retroalimentación emocional. La misma ocurre como producto de los cambios corporales y fisiológicos durante la experiencia. Esto genera guías emocionales que marcan de forma intuitiva la preferencia por determinadas elecciones.

Ese aprendizaje funciona como un marcador somático señalizando la toma de decisiones de manera de ir acotando las alternativas que el individuo "percibe" como correctas. Los marcadores somáticos dirigen los procesos de toma de decisiones de forma no consciente, influyendo sobre las preferencias que el individuo termina desarrollando sobre las opciones.

El argumento de Damasio es que las lesiones PFVM impiden usar las emociones que se generan en el organismo para formar marcadores somáticos al momento de elegir opciones. El cerebro construye un modelo emocional que se puede observar a través de los marcadores somáticos periféricos por ejemplo midiendo la conductividad de la piel del individuo.

Los marcadores somáticos pueden funcionar tanto de forma encubierta como de manera consciente. Evaluación de la toma de decisiones. El Iowa Gambling Task IGT, Bechara, et al.

En esta tarea se escenifica una situación de toma de decisiones. En ella, se aprende por ensayo y error acerca de las consecuencias beneficiosas o perjudiciales, a corto y largo plazo, de las elecciones que se van realizando Dunn, et al.

En el IGT las personas deben elegir entre cuatro mazos de cartas, los cuales pueden hacerles ganar o perder "dinero". La prueba desarrollada tiene una consigna ambigua ya que las personas deben ganar todo el dinero posible y perder lo menos posible sin conocer previamente las características que tiene cada mazo.

Con los sucesivos ensayos los sujetos suelen aprender que elegir cartas de dos de los mazos generan grandes ganancias, pero a su vez, ocasionan pérdidas monetarias mucho mayores que las ganancias obtenidas por apostarles.

El IGT consta de cuatro mazos de cartas denominados A, B, C y D. Estos dos mazos son considerados riesgosos, ya que, aunque el dinero que proveen, aparentemente, es mayor al de los mazos C y D, su elección conlleva una mayor pérdida económica por el monto de sus castigos.

El mazo C provee castigos económicos con más frecuencia que el mazo D, pero ambos mazos generan las mismas pérdidas al final de los 10 ensayos. Por eso, son considerados mazos positivos, su elección permite una estrategia cautelosa de ganancias modestas pero seguras.

Toma de decisiones en pacientes lesionados y en población general. Estos individuos actúan sin atender a las consecuencias a mediano o a largo plazo de sus conductas actuales. Sin embargo, en los estudios de pacientes lesionados se han encontrado también, llamativas diferencias entre las personas que integran los grupos control de estas experiencias.

En una revisión de los trabajos hechos con el IGT Bechara et al. Se ha hallado que muchos participantes controles tienen una activación autonómica medida a través de la conductividad de la piel más baja ante los mazos peligrosos que ante los mazos positivos del IGT, cuando lo esperado en sujetos sanos es lo contrario: una alta activación autonómica ante los mazos malos y una menor activación ante los buenos Bechara et al.

En el presente trabajo, se presentan evidencias a favor de la validez de constructo y ecológica de una tarea de toma de decisiones basada en el IGT llamada Juego de Cartas JC. La validez ecológica de una prueba, hace referencia a la utilidad de la misma para conocer el comportamiento de la vida cotidiana de los individuos.

En el presente estudio, la validez ecológica se ha explorado a partir de un criterio externo evaluación realizada por un sujeto cercano al sujeto de investigación respecto de la forma habitual de tomar decisiones en su vida cotidiana asociándolo al tipo de apuestas seguras versus riesgosas que el sujeto muestra en el JC.

La perspectiva de otro observador como criterio externo para aportar validez ecológica a un instrumento de medición ha sido utilizada en diversos estudios p.

Por otra parte, toma de riesgos es entendida como la implicación en conductas que tienen un potencial peligro o daño como consecuencia. Paralelamente, dicho comportamiento, también conlleva la posibilidad de algún beneficio o consecuencia positiva el cual es priorizado al momento de la toma de decisiones Gratz et al.

El objetivo de este estudio es conocer si el estilo de toma de decisiones riesgosa que los individuos tienen en su vida cotidiana, puede ser detectado por las decisiones desventajosas realizadas en esta tarea de laboratorio JC.

El instrumento propuesto busca potenciar la capacidad de detección de las decisiones riesgosas en personas no lesionadas. Así, un criterio de validez ecológica permitiría correlacionar las estrategias de juego seleccionadas con el estilo de toma de decisiones en la vida cotidiana de los participantes.

De probarse esta afirmación, podría contarse con un instrumento capaz de ser sensible a diferencias en la forma en que las personas de población general toman decisiones en su vida cotidiana y no sólo en pacientes lesionados.

La utilidad práctica sería contar con un instrumento que permita predecir estos comportamientos en la vida real y ayudar, así, al diagnóstico y tratamiento de quienes se ven perjudicados por estos comportamientos desventajosos.

La muestra estuvo conformada por participantes voluntarios de la población de Ciudad Autónoma de Buenos Airess. La mediana de edad de la muestra fue de 23 años. Fueron clasificadas 56 personas como tomadores de riesgo y 57 personas como no propensos al riesgo.

Dentro del grupo de tomadores de riesgo había 31 mujeres y 25 hombres, y en el grupo de no propensos al riesgo 25 mujeres y 32 hombres. Al trabajarse con población general, es recomendable amplios rangos de edad de modo tal de conocer el funcionamiento de la prueba en distintos grupos etarios.

Se prefirió una muestra heterogénea respecto de edad y nivel de instrucción para conocer el funcionamiento del instrumento en diversos grupos etarios. El Juego de Cartas JC, Squillace, inédito es una tarea conductual basada en el IGT Bechara, et al.

El JC, si bien su estructura es similar al IGT, tiene algunas diferencias con éste. Al igual que el IGT, el JC tiene una consigna implícita, el individuo no tiene información previa acerca de las características de los mazos antes de empezar a jugar.

Sin embargo en la consigna no se le dice al sujeto la existencia de mazos buenos y malos como en la prueba original. Esto tiene la finalidad de hacer que el aprendizaje de la toma de decisiones no tenga ningún sesgo acerca de lo que debería preferir la persona.

Tampoco el individuo ve la suma del dinero que lleva ganado o perdido, sólo se le informa cuánto dinero gana o pierde cada vez que levanta una carta. Este último procedimiento, impide que el individuo tenga una contabilidad exacta de lo que gana y pierde y deba guiarse aún más por las impresiones que se va formando.

El JC consiste en 4 mazos identificados cada uno por las letras A, B, C y D, al igual que en el IGT los mazos A y B son riesgosos y los mazos C y D beneficiosos.

Todos los mazos proveen premios y castigos económicos. Los premios en dinero que se obtienen en los mazos A y B, son más grandes que los obtenidos por los mazos C y D.

Sin embargo los castigos económicos de los mazos A y B, en proporción, son mayores a las ganancias que pueden otorgar.

En contrapartida, los beneficios económicos son mayores a las pérdidas en los mazos C y D. Si bien en la prueba original los mazos A y B son equivalentes en los perjuicios económicos que provocan y sólo se distinguen por la frecuencia con que proveen dichos castigos, en el JC, por el contrario, el mazo B es mucho más riesgoso que el mazo A.

Los castigos se proveen con mayor frecuencia en el mazo A cada 2 o 3 cartas y con menos frecuencia en el mazo B cada 5 o 7 cartas. También en el JC los mazos C y D son beneficiosos pero, a diferencia del IGT, el mazo C es más beneficioso que el D. Homologando a los mazos A y B, el mazo C entrega castigos económicos con mayor frecuencia cada 2 o 3 cartas y con menor frecuencia el mazo D cada 5 o 7 cartas.

A diferencia del IGT, en el JC los mazos desventajosos van incrementando progresivamente el monto de sus castigos económicos haciéndose cada vez más riesgosos a medida que se los juega.

Por su parte, los mazos C y D cada vez se vuelven menos ventajosos, siendo menos atractivos al final del juego respecto del comienzo. Lo importante de este procedimiento es ver si el individuo es capaz de resistir la frustración ante la disminución de las ganancias y poder mantener la estrategia cautelosa de apostar a los mazos C y D que, aun así, seguir maximizando el ganar dinero.

Las ganancias económicas del JC se ponderan restándose el dinero perdido al dinero ganado. Se obtienen, por separado, dos medidas de la ganancia obtenida, una que refleja lo ganado y perdido durante los primeros 40 ensayos y otra que lo hace para los 40 últimos ensayos del JC.

Otra diferencia con el IGT es que el total de ensayos de la prueba, en el JC, es de 80 y no de como en la prueba original. Esto último busca hacer una prueba más corta.

Pueden realizarse, así, observaciones entre las elecciones realizadas de los 40 primeros ensayos contra los 40 últimos.

La primera fase corresponde a una etapa de aprendizaje de las características de los mazos y la segunda a las elecciones desarrolladas sobre dicho conocimiento. En vez de realizar una adición de los mazos buenos menos los malos, como se realiza en la versión original del IGT, en el JC se identifica la preferencia de cada mazo por separado.

La elección de cada uno de ellos se cuantifica durante los 40 primeros ensayos, durante los 40 últimos ensayos y, también, los cambios de preferencia de la primera a la segunda parte de la prueba.

Los investigadores recurrieron a colegas y alumnos de la Universidad Buenos Aires para conseguir, entre sus conocidos, participantes para la experiencia. Se les pidió que buscaran, entre sus allegados y familiares, a personas que conocieran bien y que las invitaran a participar como voluntarios en la investigación.

Se solicitó que los participantes no fueran psicólogos ni alumnos de psicología. Los colaboradores de la investigación fueron instruidos para buscar entre sus conocidos dos clases de individuos, sujetos que usualmente tomaran decisiones riesgosas y otros que usualmente tendieran a la toma de decisiones seguras.

La consigna que debían seguir los colaboradores de la investigación era la siguiente:. Las mismas pueden ser sobre la propia salud, riesgo físicos, financieros o sobre sus propias relaciones. Paralelamente, dicho comportamiento, también conlleva la posibilidad de algún beneficio o consecuencia positiva el cual es priorizado al momento de la toma de decisiones.

Las mismas pueden ser sobre la propia salud, riesgos físicos, financieros o sobre sus propias relaciones. Los peligros que puede ocasionar el comportamiento son priorizadas sobre algún posible beneficio o consecuencia positiva al momento de la toma de decisiones.

Se especificó que esto fuera un rasgo estable y no un patrón de decisiones aisladas que recordaran de sus conocidos.

El primer grupo de individuos fue clasificado con el criterio externo de sus conocidos como tomadores de riesgo y el segundo como el grupo de no propensos al riesgo.

Una vez encontrados los sujetos se les pidió su participación voluntaria en la experiencia y se les garantizó la confidencialidad de los datos que fueran a ser suministrados. Se les pidió que firmaran un consentimiento informado basado en las declaraciones de la Asamblea Médica Mundial de Helsinski , en la cual el responsable de la experiencia se comprometía al estricto respeto de la confidencialidad y anonimato de los datos recabados.

También se ponderó si los individuos se hallaban en buenas condiciones para realizar la tarea al momento de los encuentros, excluyéndose situaciones de fiebre, dolor, depresión o ansiedad evidentes. Tratamiento estadístico de los datos. Los resultados fueron ingresados en una base de datos informatizada utilizando para su análisis el Paquete Estadístico para Las Ciencias Sociales SPSS.

Se realizaron los análisis estadísticos más adecuados de acuerdo al tipo de variables analizadas, y los tamaños muestrales alcanzados. Los sujetos clasificados por observadores externos como tomadores de riesgo y como no propensos al riesgo fueron comparados en las elecciones que realizaron sobre los mazos y las ganancias del JC.

Las comparaciones también fueron ponderadas según en qué momento del juego ocurrían, durante los primeros 40 ensayos o durante los 40 últimos. Se realizó una prueba de comparación de medias entre los sujetos clasificados como tomadores de riesgo o no propensos al riesgo.

En segundo lugar, se realizó una comparación pre-pos para ver si las decisiones cambiaban de la primera a la segunda parte de la prueba por cada mazo y por las ganancias obtenida en cada uno de los dos grupos.

Debido a que se cumplían los requisitos de homocedasticidad se utilizó la prueba t de Student para la comparación de medias de ambos subgrupos de participantes, en el primer caso para medidas independientes y en el segundo para medidas relacionadas.

La normalidad de la distribución de las variables dependientes fue testeada con el test de Kolmogorov-Smirnov, ver Tablas 1 y 2.

Se aplicó la prueba estadística de chi cuadrado x2 para comparar las predicciones de los observadores externos con las puntuaciones extremas, percentiles 75 y 25, de las elecciones realizadas por cada mazo y por las ganancias del JC. Permitiendo identificar si se producían coincidencias entre la clasificación como tomadores de riesgo y el mayor uso de los mazos riesgosos y o el menor uso de los mazos seguros.

También se probó la hipótesis complementaria, si los no propensos al riesgo evitan los mazos riesgosos y utilizan más los mazos seguros.

Se indagó la sensibilidad con que las elecciones y las ganancias en el juego podían detectar a los tomadores de riesgo y su contrapartida los no propensos al riesgo. La sensibilidad de un instrumento se refiere a la capacidad para detectar las variaciones de un atributo de interés.

Para dicho fin se dicotomizaron las variables dependientes mazos y ganancias , considerando sólo los percentiles 25 y Así, sólo se estudió si la clasificación tomadores riesgo versus no propensos al riesgo predice las menores elecciones percentil 25 o las mayores elecciones percentil 75 sobre cada mazo y sobre la ganancia obtenida.

Este análisis se realiza con la finalidad de ver el poder del efecto de las variables predictivas pertenecer al grupo de tomadores de riesgo o de no propensos al riesgo , sobre el aumento del riesgo de llevar a cabo elecciones desventajosas en la prueba JC.

Para clasificar el poder del efecto se utiliza el criterio de Cohen A continuación se pueden observar los datos descriptivos de las variables dependientes del estudio, los mazos riesgosos A y B, los mazos beneficiosos C y D, y las ganancias obtenidas.

Ambos estadísticos descriptivos han sido diferenciados según se tratara de la primera o de la segunda parte del JC, ver Tablas 3 y 4.

Comparaciones intergrupos. Durante los 40 primeros ensayos del JC, no surgen diferencias significativas entre los mazos elegidos por los subgrupos de tomadores de riesgo y por los no propensos al riesgo.

Tampoco aparecen diferencias en la ganancia obtenida en esta fase del juego. Por otra parte, se manifiestan diferencias en la segunda parte del juego. Durante los 40 últimos ensayos se observan diferencias significativas en las elecciones realizadas en los mazos B y C, así como en la ganancia obtenida, ver Figuras 1 y 2.

Respecto de las ganancias, en este caso sí las diferencias son significativas para esta segunda etapa de la tarea. Comparaciones intragrupo. Se compara la utilización de los mazos de la primera a la segunda parte del JC, observándose si se cambian o no las elecciones realizadas dentro de cada subgrupo.

A través de este análisis puede observarse que los tomadores de riesgo no cambian en general la frecuencia de elecciones de los mazos de una parte a la otra del juego, excepto por el caso del mazo A.

Este mazo es menos elegido en la segunda etapa del juego. La media del mazo A al principio del juego es de 9,20 D. Por otra parte, los individuos categorizados como no propensos al riesgo cambian sus elecciones en los cuatro mazos de la primera a la segunda parte del JC.

El mazo A es elegido en promedio 9,16 veces D. Respecto al mazo B, éste es elegido en promedio 10,79 veces D. Para el mazo C, las elecciones realizadas sobre este mazo son en promedio 10,02 veces D. Por último, el mazo D es elegido en promedio 10,46 veces D.

Respecto a las ganancias obtenidas de la primera a la segunda parte del JC, se observa que los sujetos clasificados como tomadores de riesgo obtienen significativamente peores resultados económicos de la primera a la segunda parte de la prueba.

Por otra parte, los sujetos no propensos al riesgo no pierden más dinero de la primera a la segunda parte del JC. Estos resultados no se diferencian a nivel estadístico.

Comparación criterio externo con los valores extremos de los mazos. A continuación se analiza la correspondencia entre las clasificaciones realizadas por observadores externos y las elecciones extremas de los mazos B, C, y las ganancias obtenidas durante la segunda parte del JC.

Se eligieron estos mazos por ser aquellos en los que se encuentran diferencias significativas a través de la prueba de comparación de medias de los grupos de participantes. Como criterio, para operacionalizar las elecciones extremas, se elige evaluar a los individuos que puntuaron en los percentiles 75 y 25 en la elección de estos mazos y en las ganancias obtenidas.

Por otra parte, los individuos con puntuaciones intermedias no son considerados en el análisis. Ver Tabla 5. Por otra parte, no hay diferencias significativas durante los primeros 40 ensayos para este mazo.

Ver Tabla 6. Respecto a las menores ganancias percentil 25 y las mayores ganancias percentil 75 podemos ver la sensibilidad del instrumento para detectar a los tomadores de riesgo en comparación a los no propensos al riesgo. Ver Tabla 7. Análisis de regresión logística. Los resultados hallados son significativos sobre los mazos B, C y sobre la ganancia obtenida, pero sólo durante la segunda parte del JC.

Estos hallazgos se describen a continuación, ver Tablas 8, 9 y La clasificación en términos de tomadores de riesgo predice significativamente un uso mayor del mazo B, este es elegido cuatro veces más por estos individuos con relación a los no propensos al riesgo durante la última parte del JC.

De la misma manera, se observa una disminución significativa del mazo C por parte de los tomadores de riesgo respecto de los no propensos al riesgo en la última fase del JC. En esta ocasión, la categoría de tomadores de riesgo mostró sólo una tendencia sobre las ganancias, en la misma dirección que se encontró con la prueba t de Student.

Esta observación implicaría que los tomadores de riesgo tienden a perder más dinero que aquellos no propensos al riesgo en esta última parte del JC, ver Tabla En los hallazgos presentados podemos observar que el JC posee capacidad predictiva para detectar a sujetos con historia de toma de decisiones de riesgo según el conocimiento de personas allegadas.

Lo que es cierto para los propensos al riesgo lo es también para su contrapartida, los individuos que evitan el riesgo. Aquellos no propensos al riesgo también han sido detectados por el JC con comportamientos opuestos. De los cuatro mazos estudiados han sido cruciales los mazos B y C. Prevencard , es el juego que tiene por objetivo fomentar, de manera divertida, una auténtica cultura preventiva en el trabajo.

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By Kajigor

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2 thoughts on “Técnicas de gestión de riesgos en juegos de cartas”
  1. Ich entschuldige mich, aber meiner Meinung nach irren Sie sich. Ich kann die Position verteidigen. Schreiben Sie mir in PM, wir werden reden.

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