En esta línea de reflexión, consideramos prioritario el desarrollo de un nuevo diálogo, hoy inexistente, que ofrezca formas integradas de funcionamiento y de sistemas de gestión interdependientes entre los diferentes agentes que hagan factible — o no- los procesos de sostenibilidad.

La sostenibilidad ambiental, social y política constituyen pilares indisociables y de interacción. Esa reconsideración, de la que deben surgir formas de evaluación de los procesos de desarrollo humano, constituye la base de un nuevo contrato social, a través del cual los asentamientos-área de producción, los seres humanos y los territorios en los que se asientan, interactúan o de los que dependen, se encuentren íntimamente relacionados mediante interdependencias favorables a la sostenibilidad.

De posibilidad y viabilidad sobre todo y ante todo del proyecto humano. La Vida, el Planeta, la Naturaleza, son intrínsecamente sostenibles con independencia del factor humano. Si se plantea la necesidad de una protección o mejora de las condiciones ambientales, nos referimos a protección o mejora del medio ambiente humano.

La adaptabilidad de la vida, el planeta o la naturaleza a cambios ambientales de lo más dispar, ha sido una constante a lo largo de miles de millones de años de evolución.

pl 4 Resulta, pues, suicida que las forma formass de organ organización org humana vivan de espaldas a una realidad, ya ob1. via, en cuanto a nuestros actuales conocimientos científicos. Esas formas de organización, generadas por contextos culturales, sociales, económicos o políticos que se retroalimentan entre sí, dan lugar a productos reales ciudades, industrias, infraestructuras, bienes materiales, o simbólicos valores culturales, formas de percepción individual o social, ideologías, planteamientos éticos constatablemente insostenibles actualmente en sus tendencias cuantitativamente dominantes.

Sería éste un contrato para la sostenibilidad humana que pretendería más eficiencia o calidad para la vida de los seres humanos. Sustituiría un antropocentrismo ciego y suicida por un antropocentrismo consciente, en el cual el ser humano sería el centro de interés, pero sin que ello supusiera construir el desarrollo humano a espaldas de nuestras posibilidades o límites, o desentendiéndonos de las consecuencias de nuestras acciones.

Se trataría de intentar actuar como seres racionales, entendiendo por tales a aquellos capaces de plantearse qué hacen, por qué lo hacen, para qué o quién lo hacen o a costa de qué o quién lo hacen. Esta aceptación resulta difícil, por no decir imposible, si el ciudadano no considera la sostenibilidad como algo útil, necesario, prioritario o valioso desde el punto de vista de los objetivos básicos para el ser humano, individual o socialmente considerado.

No puede ser una declaración de intenciones hecha desde arriba, sino, más bien, un proceso de construcción de la sostenibilidad desde abajo.

Esos valores favorables a la sostenibilidad serían la base de los modelos de organización política y los principios rectores de los objetivos o finalidades para mejorar las condiciones de vida humanas.

Para llegar a esos valores urge considerar las creencias, conocimientos, ideologías, información, etc.

que maneja el ciudadano para entender el mundo en el que vive y actuar en consecuencia. El problema actual estriba no tanto en la falta de conocimientos o de información ni siquiera en la inexistencia de mejores soluciones científicas, técnicas o modelos de gestión para la sostenibilidad, cuanto en la falta de demanda individual, social o política de dichos conocimientos o informaciones, o bien la falta de voluntad política para su divulgación y difusión.

Ello exige analizar rigurosamente qué es lo que individual o socialmente percibimos, sentimos, conocemos o creemos conocer y pensamos como bueno, malo, indiferente, deseable, rechazable, etc. Son esos complejos mecanismos de percepción individual o social los que construyen la realidad, por más que esa realidad construida sea falsa, simplificadora, desenfocada u objetivamente insostenible.

En efecto, se está consolidando un n preocupante abismo entre el creciente avance de conocimiento científico-técnico, normativas ambientales ales, ales tecnoeficiencia, instituciones proambientales o avances en la gestión y la falta de los mismos avances ces reales rre eales en campos como los estilos de vida, la biodiversidad, la calidad de vida urbana, los patrones p es de consu cconsumo, mo, o, el e cambio climático, etc.

Es más, ese abismo entre ambos campos de comparación ción se está ensanc e sanchando hando o escanescan can dalosamente de forma casi imparable.

De ahí, la importancia, en nuestra ra opinió o inión del desa esarrollo rollo o de e Procesos Proces P. ICEC que favorezcan el acercamiento entre las herramientas teóricas y prácticas disponibles y los resultados reales de nuestros modelos de producción, asentamiento, consumo, etc.

Más aún, sin esa complicidad indisociable entre poblaciones, ciudadanía y territorios, la sostenibilidad resultaría difícilmente alcanzable en la práctica.

En efecto, a partir de la simbiosis entre poblaciones, ciudadanía y territorios se pueden y se deben propiciar dinámicas educativas, sociales, económicas, técnicas o políticas que permitan y favorezcan la capacidad de intervención o gestión de: a.

Los agentes individuales ciudadanos. Colectividades grupos organizados o no c. Agentes de decisión u organización política instituciones, partidos, ONGs, Oferta de bienes y servicios de los sistemas de producción y consumo, tanto en el plano material como ideológico-simbólico.

que caracterizan a cada agente o grupos de agentes en el contexto sociopolítico, propiciándose foros o puntos de encuentro en los que fluyan informaciones e ideas que permitan un diálogo o concertación real y efectiva entre responsables públicos y privados, científicos, técnicos, expertos, políticos o ciudadanos.

Dichos principios deben actuar sinérgicamente con los principios definidores de las Agendas 21 Locales con su especial énfasis en conceptos tan oportunos para la sostenibilidad como participación, corresponsabilidad, implicación ciudadana, transversalidad, transparencia, gobernanza, etc.

sino en el desvelamiento de los elementos y factores que han propiciado dichos problemas y los nutren. Es decir, cada problema analizable, describible y localizable a determinada escala es, obviamente, fruto de las características locales o del marco concreto territorial, social, rural, urbano, político, en que ese problema se enmarca o manifiesta.

Pero también lo es, y esto de manera creciente, de otros elementos o factores que preceden, coexisten o van más allá de esas características locales. Dichos elementos y factores constituyen el contenido de un tipo de pensamiento global necesario para entender las reglas de juego de, precisamente, el marco global y hacer más adecuada y eficiente la actuación local.

Sólo una actuación local alimentada por el conocimiento y reflexión sobre las reglas de juego globales y su papel como configuradores y desestabilizadores de la organización local, tendrá alguna capacidad para socavar los cimientos del actual marco global insostenible. Son muchos esos marcos para la reflexión dentro de Procesos ICEC que resultarían de utilidad general en el contexto de las sociedades del llamado primer mundo, aunque no sean exclusivas del mismo.

Se trata de ideologías, conceptos, enfoques o visiones del mundo, que funcionan desde el punto de vista de la percepción social o individual, a niveles muchas veces inconscientes, y que constituyen motores de inusitada importancia para la superación de procesos de desarrollo insostenibles.

Procesos ICEC que enseñen a relacionar los fenómenos que se dan en cada espacio, tanto en sus relaciones horizontales como verticales. Es decir, ayudar a comprender cómo se relacionan unos espacios con otros contiguos u alejados y como determinados procesos que percibimos o analizamos a determinada escala de observación dependen de otros procesos que se dan a diferentes escalas de rango superior o inferior.

Es decir, considerar cada situación ambiental como resultado de múltiples causas interactivas. y que permitan una acción adecuada a la importancia de cada uno de dichos marcos. Esto resulta especialmente importante en un momento histórico en el que la información es tan abrumadora y los mensajes percibidos individual o socialmente tan numerosos, heterogéneos, contradictorios o manipuladores, que impide una toma de conciencia útil y activa ante los problemas verdaderamente relevantes, haciendo de la hiperinformación más una enfermedad que un elemento para una toma de decisiones argumentada e inteligente.

Hoy, aquí y ahora, más es menos. no sign signifi ifi fica ca necesariamente mejor sino, en muchos casos, todo lo contrario. una estrategia compleja de las nR en las que algunas propuestas resultarían potencialmente más eficaces para la sostenibilidad que las 3R clásicas.

Por ejemplo: renunciar, resistir, repartir, recuperar, rehusar, readaptar, repensar, refrenar, reflexionar, renovar, relacionar, Como señalaba hace tiempo Beaumarchais, sin libertad para criticar la técnica no hay progreso técnico sino condicionamiento. Procesos ICEC que expliciten que reconocer derechos ambientales es reconocer de inmediato obligaciones y deberes ambientales.

En ese sentido, los individuos y sociedades de un mundo enfermo de información y entregado al imperativo tecnológico sólo perciben lo que están preparados para percibir, lo que les dejan percibir y, de ahí, lo que quieren percibir.

La actual sobrecarga informativa genera una enorme tensión y saturación perceptiva que dificulta una apropiación individual o social de aquellos elementos y valores que constituyen nuestras ciudades, territorios, etc.

Todo ello da lugar a una pérdida de importantes referentes simbólicos y de identidad absolutamente necesarios para la construcción de la sostenibilidad desde abajo. Se trataría de permitir interpretaciones individuales, so-. ciales, histórico-culturales, científicas, económicas, etc. La realidad ambiental o los conflictos ambientales que subyacen al concepto de sostenibilidad no son algo determinantemente condicionado por leyes naturales sino que vienen definidos a efectos prácticos o reales por la percepción e interpretación que hace de la sostenibilidad el sujeto-objeto de la misma: el ser humano, a todas las escalas de análisis desde el individuo a toda la Humanidad.

Son categorías humanas biológicas, racionales, lingüísticas, históricas, etc. las que han alimentado o alimentan la sostenibilidad o insostenibilidad. De ahí la importancia de desvelar y desentrañar la génesis de dichas categorías que consciente o inconscientemente, libre o condicionadamente permiten, favorecen o producen unas acciones humanas y no otras, con un resultado concreto en términos de sostenibilidad.

A modo de conclusión, aunque hemos planteado el presente trabajo como una propuesta acerca de la necesidad y condiciones de un nuevo contrato cuyo objetivo básico sería la sostenibilidad en términos muy amplios, una consideración sobre algunas de las situaciones más negativas que suceden en el ámbito rural, provienen de la inexistencia de Procesos ICEC de los que hemos propuesto algunas posibilidades en apartados anteriores.

La falta de dichos procesos tiene una enorme importancia para la aplicación efectiva de los principios de la sostenibilidad en realidades locales concretas.

Las formas materiales y simbólicas de producción-demanda del espacio rural responden en la intersección poblaciones-ciudadanía-territorio a formas de construcción de identidad personal, de organización social o política ajenas a cualquier principio de sostenibilidad.

Poblaciones, ciudadanía y territorio funcionan a través de dinámicas de insostenibilidad alimentadas por conceptos e ideologías conformados por la carencia de Procesos ICEC que opten y favorezcan una mirada-lectura-interpretación sobre el mundo, en la que a los ciudadanos no se les oculten realidades o informaciones básicas imprescindibles para adoptar decisiones necesarias, posibles y deseables bajo una perspectiva de racionalidad.

Desde el punto de vista de la inclusión de los Procesos ICEC en las prioridades de la agenda política, difícilmente ocuparán espacios significativos en la misma si previamente no llenan un espacio en la agenda de ciudadanos del siglo XXI, dispuestos y capacitados para caminar por el camino de la sostenibilidad, valedores y fedatarios de un contrato tan imprescindible como urgente.

Hasta la fecha estos procesos no han sido favorecidos, pues, con suficiente rotundidad, dado, entre otras razones, el corto plazo en el que muchas veces se mueve la toma de decisiones políticas.

La actual evaluación de necesidades importantes y la consiguiente toma de decisiones, considera estos procesos, que exigen tiempo, evaluación permanente y retroalimentación constante, como poco operativos, prácticos o rentabilizables políticamente.

Sin embargo, creemos y nuestra experiencia en la puesta en marcha de procesos de Agenda 21 nos lo señala claramente que la sostenibilidad de poblaciones, ciudadanía y territorios precisa en la actual situación de confusión semántica de los propios contenidos y objetivos del desarrollo sostenible, la puesta en marcha de dichos ámbitos que permitan una implicación y participación social con unos niveles mínimos de conocimiento y reflexión por parte de todos los agentes sociales que deberán tomar las decisiones tendentes a horizontes más sostenibles con suficiente conocimiento de causa.

Sin esa imprescindible ble cultura ccultura ambiental, marco de referencia ineludible para el nuevo contrato población-ciudadan adanía-territorio, ritorio, o, una verdav rdadera y eficaz gestión democrática de la sostenibilidad estará carente de contenid enidos os y resultará resul ará inopera inoperante, ante, e, nno traspasando el umbral de las declaraciones de intenciones.

En este sentido, una cuestión de gran importancia es la insuficiencia presupuestaria, que por otro lado es un problema endémico de las corporaciones locales españolas para poder desempeñar actuaciones en pro del mejor y adecuado desarrollo de sus competencias, todo ello muy condicionado y limitado por la capacidad presupuestaria.

Esto obliga a que para cada solución precisada de una cierta envergadura, los ayuntamientos se vean obligados a buscar cauces de financiación institucional autonómica o estatal que, a su vez, complejiza y condiciona la adopción de soluciones con la fluidez y rapidez que en muchas ocasiones requieren las características en que se presentan y materializan los propios problemas que atañen a lo municipal con carácter ambiental.

A ello hay que añadir que, dado que los cauces de financiación, como decimos, son tan escasos y complejos, los propios programas de las instituciones autonómicas o estatales suelen ser los que toman la iniciativa para resolver los diversos aspectos de la problemática ambiental. Pero dada la diversidad en que ésta se presenta en territorios a su vez tan variados, en muchos casos no se materializa como la mejor solución posible, por cuanto algunos de estos programas tienden a homogeneizar sus propuestas forzando la adopción de soluciones y vías de trabajo que, en ocasiones, están poco o nada adaptadas a las singularidades del territorio y a la forma específica en que se concretan y materializan los problemas ambientales en cada municipio.

Otra dificultad no menos acuciante es la falta de consideración y concienciación sobre la relevancia que los temas ambientales tienen en cuanto a su capacidad para hacer de los núcleos y territorios rurales espacios habitables de calidad.

Aún está demasiado presente, entre gran parte de la ciudadanía y de los propios gestores municipales, una mentalidad colectiva que concibe lo ambiental como un freno al desarrollo y no como una oportunidad de construir una oferta diferenciada y de calidad del propio desarrollo económico y social de un territorio, en el que los indicadores de progreso social no sólo se midan y construyan a partir de parámetros de incrementos económicos sostenidos poco diversificados, incontrolados y en ocasiones perniciosos para el mantenimiento de las propias metas económicas.

Por el contrario no se percibe en toda su extensión la necesidad de un desarrollo sostenible que incluya parámetros de calidad de vida como seña de identidad propia de e lo rural, reivindicando con ello un espacio propio y diferenciado frente a los fenómenos fuertemente urbano nos e industriales.

Esta mentalidad induce a una clara carencia, cuando no completa inexistencia, en el carácter cter ambient am mbiental tal de la planificación, de técnicos especializados en dicha materia entre las personass que qu componen compo n la gestió gestión ón técnica técn écnica.

No obstante, y como signo de esperanza, comienza a aparecer esta figura técnica en algunas poblaciones, siendo precisamente aquellas entre las que se planifica el territorio y la gestión incluyendo la perspectiva ambiental. De este modo son varios los municipios que, aún no teniendo un gran tamaño poblacional, comienzan a apostar por estas vías al menos con dos líneas de trabajo Municipios que contratan técnicos ambientales para acometer tareas puntuales, sin el marco de una determinada herramienta de gestión ambiental.

Municipios que inician el desarrollo de una determinada herramienta de gestión ambiental, principalmente Sistemas de Gestión Ambiental a partir de la Norma ISO En ambos casos se detecta no sólo una mayor cualificación a la hora de acometer las demandas y condicionantes técnicos que requiere la cada vez más compleja normativa ambiental europea, de nuestro propio país y de sus respectivas comunidades autónomas, en nuestro caso la andaluza, sino que además es constatable que se busca desarrollar, por parte de estos técnicos, una línea de trabajo que aproveche lo ambiental como núcleo dinamizador del municipio, conjugando el respeto, vigilancia y cumplimiento de la normativa ambiental con la oportunidad de crear y concretar actuaciones capaces de aunar respuestas técnicas, junto con la identidad y carácter propios de los municipios de los ámbitos rurales.

En este sentido los programas de gestión ambiental con o sin herramientas estándar de gestión , pasan de ser una mera, aunque necesaria, preocupación por el cumplimiento de las leyes ambientales, a establecerse como marcos de producción de ideas y actuaciones políticas, administrativas, económicas y sociales adaptadas a la identidad propia de cada territorio y ámbito local.

Programas ambientales no gestados en los propios ayuntamientos permiten que se impulsen actuaciones concretas de carácter ambiental que, dada la falta de personal técnico sobre esta materia en los ámbitos municipales, de otro modo verían dificultado, cuando no imposibilitado, su desarrollo.

Pero, por otro lado, si los municipios carecen de interlocutores técnicos para acoger, interpretar y desarrollar esas políticas adaptadas a las singularidades de cada una de las realidades municipales, se corre el riesgo de no maximizar suficientemente esos esfuerzos institucionales, estandarizando las políticas y sus medidas técnicas consecuentes, desaprovechando la oportunidad de maximizar y adecuar a cada realidad municipal esos importantes esfuerzos económico-administrativos.

Se hace precisa, a partir de la experiencia revisada de la que este capítulo es su exponente , una mejora en la planificación integral de las actuaciones ambientales de carácter municipal. Si bien la adopción de programas de carácter autonómico o estatal se establece como marco apropiado para satisfacer las carencias en materia ambiental municipal no es, como decimos, conveniente que las actuaciones en esta materia se sucedan sin un marco propio municipal que las reciba e incardine entre sus objetivos y prioridades.

Al igual que el urbanismo local precisa de planes que otorguen un sentido conjunto a las actuaciones en materia urbanística y edificatoria, con el objetivo de satisfacer las necesidades de poblaciones habitables, la planificación ambiental municipal permitirá adecuar los desarrollos tanto sociales y económicos como de otras índoles a un desarrollo más sostenible.

Y ello se hará más plausible a través de las propuestas de planificación que permiten desarrollar las diferentes figuras y herramientas de gestión ambiental. Para ello será preciso entender éstas no como fines en sí mismos, sino como el medio y la manifestación expresa de un compromiso ambiental en la planificación y de encauzar, de forma contrastada, el desarrollo práctico de las medidas concretas que se adopten.

Sin este compromiso se hará dificultoso el desarrollo de medidas didas efectivas ef y duraderas capaces de sostener desarrollos durables en torno a la sostenibilidad, y sin visiones a largo argo o plazo lo ambien ambiental se convertirá conve co en meros gestos anecdóticos, incapaces por sí mismos de proponerse como soluciones es creíbles y ef efectivas.

efectiv ectivas. Los Sistemas de Gestión Ambiental según la norma ISO son unas herramientas que pueden ayudar en gran medida en la gestión ambiental que realiza el Ayuntamiento. Además su certificación otorga al mismo un marchamo de calidad y reconocimiento internacional del trabajo realizado.

España en fue el tercer país en número de certificaciones ISO en empresas del mundo. Sin embargo, la Administración local aún no ha despegado en esta materia a pesar de que fue en Andalucía donde se certificaron los tres primeros Ayuntamientos de Europa Ohanes, Parauta y La Taha.

La implantación de un Sistema de Gestión Ambiental en un Ayuntamiento ayuda a los procesos de control y planificación sobre la gestión realizada, con resultados que son visibles en un medio y largo plazo.

Las entidades locales y territoriales afectan al territorio y a la población sobre los que ejercen su organización y gestión, y por tanto, a sus características ambientales. La dificultad de identificar el ámbito de aplicación del Sistema de Gestión Ambiental en un Ayuntamiento o Mancomunidad se debe a una serie de particularidades como son la multiplicidad de áreas de gestión, servicios y actividades, la concurrencia de diferentes administraciones en la gestión de un recurso, la posibilidad de asumir competencias total o parcialmente y la transversalidad de la gestión ambiental.

Al poseer potestad reguladora y autónoma, dentro de sus competencias y sobre su territorio, el Ayuntamiento es un organismo idóneo para implantar un Sistema de Gestión Ambiental normalizado. Antes de la implantación de un Sistema de Gestión Ambiental SGA en un Ayuntamiento, es necesario alcanzar un compromiso político amplio e inequívoco, que asegure la pervivencia del Sistema con independencia de los cambios políticos que pudieran producirse en dicha entidad.

Debe entenderse que la implantación de un SGA es un compromiso para la mejora de su comportamiento ambiental a largo plazo que el Ayuntamiento asume voluntariamente, y que debe ser liderado por la corporación municipal y apoyado por todas las áreas y trabajadores del Ayuntamiento. Los Ayuntamientos pueden implantar sus Sistemas de Gestión Ambiental por áreas, departamentos o servicios, pero se deben seleccionar partes completas de la gestión, que cierren el círculo de la misma.

Por ejemplo, si tenemos como alcance la gestión de parques y jardines, no se podrían excluir los residuos generados en esta actividad.

Así, para definir el alcance del Sistema de Gestión Ambiental, deberá tenerse en cuenta una serie de criterios: Definir las áreas de gestión del Ayuntamiento, incluyendo su distribución territorial.

Establecer los servicios correspondientes a cada área de gestión. Diferenciar los servicios que realizan directamente y aquellos subcontratados o asumidos a otras empresas o entidades.

Establecer las actividades concretas que se realizan en cada servicio. De forma conjunta a la implantación de un Sistema de Gestión Ambiental se puede considerar iderar la posibilida posibilid bilidad dad de desarrollar un proceso de Agenda 21 local, como metodología para elaborar el Plan n de Acción A Local que q incluya incluya uya no sólo los aspectos ambientales sino también los aspectos económicos y sociale ciales.

De esta mane manera era se posee poseep see rían dos herramientas de gestión complementarias: el Sistema de Gestiónn Ambien Am mbiental que ue pone pone ssuu fue fuerza uerza en la. gestión interna del Ayuntamiento y la Agenda 21 local que lo realiza con la participación de la ciudadanía.

Presentar el Sistema de Gestión Ambiental dentro de un ámbito estratégico más general Agenda 21 local puede ayudar a darle una mayor consolidación, consenso y visión de futuro al involucrar a la población mediante la participación ciudadana.

Revisión Ambiental Inicial Para iniciar el proceso es recomendable realizar una Revisión Ambiental Inicial RAI con el fin de evaluar el punto de partida de la gestión ambiental que nos encontramos en el Ayuntamiento y municipio si uniésemos el SGA con la Agenda 21 local podría utilizarse parte del Diagnóstico de la Agenda 21 local.

La RAI tiene por objeto analizar la situación ambiental del municipio, el grado de cumplimiento legislativo y de otros requisitos de carácter voluntario, así como la detección de competencias y sistemas de gestión, de manera que se ofrezca a la corporación municipal herramientas para determinar la política ambiental, las dificultades y oportunidades para establecer el SGA, y la identificación de los aspectos ambientales más relevantes y su situación para poder establecer los programas de gestión ambiental.

En esta Revisión es recomendable incluir la percepción de los distintos agentes sociales y económicos que actúan en el municipio, para que su compromiso con el Sistema se fragüe desde el inicio.

Esta Revisión debe ser conocida por el Pleno Municipal previamente a la implantación del Sistema de Gestión Ambiental. Política ambiental 4. Ésta tiene q que ser aprobada aprobad en apro e el Pleno Municipal. En la política ambiental se deben incluir obligatoriamente los siguientes aspectos, dentro del alcance establecido en el Sistema de Gestión Ambiental: a Su definición es apropiada a la naturaleza, magnitud e impactos ambientales de sus actividades y servi-.

cios; b Un compromiso de mejora continua y prevención de la contaminación; c Un compromiso de cumplir con los requisitos legales aplicables y con otros requisitos que la organización suscriba relacionados con sus aspectos ambientales; d Ser el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos y metas ambientales; e Se comunica tanto a todos los trabajadores del Ayuntamiento y organismos o empresas que trabajen en.

nombre de él, como a los ciudadanos. En la definición de la política pueden considerarse otros instrumentos, como por ejemplo la Agenda 21 local, que ayuden a reforzar el propio Sistema de Gestión Ambiental.

Planificación 4. Esto se realiza tanto para el análisis de las condiciones normales de funcionamiento como en potenciales situaciones anormales o en accidentes.

Los aspectos ambientales identificados serán evaluados para determinar aquellos que tienen o pueden tener impactos considerables sobre el medio ambiente, es decir, los aspectos ambientales significativos.

Requisitos legales y otros requisitos 4. Para ello, los Ayuntamientos deben poseer un fondo documental propio, y actualizado, que recoja los requisitos ambientales que le son aplicables a la gestión municipal en las áreas que abarca el alcance del Sistema. Algunos de ellos se derivarán de: La legislación ambiental europea, estatal, autonómica y local que les sea aplicable.

Requisitos voluntarios asumidos por el Ayuntamiento, como pueden ser códigos de buenas prácticas, convenios, estatutos de consorcios, mancomunidades, etc. Otros requisitos de mejora ambiental propios o provenientes de los ciudadanos. Objetivos, metas y programas 4.

Las metas son las actuaciones en las que se desglosan los objetivos ambientales. Ambos, objetivos y metas, deben ser medibles, cuando sea factible, y coherentes con la política ambiental.

Para establecer y revisar los objetivos y metas se deben tener en cuenta los aspectos que han sido considerados significativos. Los objetivos planteados deben ir más allá del cumplimiento de la legislación ambiental vigente o de los propios requisitos del Sistema de Gestión Ambiental.

Los objetivos y las metas se presentan en programas de gestión, que es donde se marcan los recursos y plazos oss necesarios para su cumplimiento, así como el responsable de cada actuación. Los programas de g gestión debe eben ser realizables, contando con los recursos, características y limitaciones que posea el Ayuntamiento.

Es aconsejable que los objetivos se centren en actividades que el Ayuntamiento gestione directamente dire ente y sobre s loss que qu pueda influir de forma directa, para poder tener un control sobre el cumplimient iento de los mismos m smos sin depender depend d ender. tablecer indicadores para cada uno de ellos apartado V.

de este capítulo. Los programas de gestión ambiental, son similares a los Planes de Acción de la Agenda 21 local, por lo que si el Ayuntamiento ya posee esta herramienta, la integración de este punto puede complementar a ambas herramientas. Implementación y operación 4. Las funciones y responsabilidades dentro del SGA deben encontrarse definidas.

En los Ayuntamientos podemos diferenciar entre responsabilidades políticas y de gestión, que deben establecer cauces fluidos, claros y permanentes de comunicación entre ellas.

Así, dentro de las funciones organizativas podríamos aconsejar la siguiente delimitación: Desde la esfera política, asumir la responsabilidad de implantar y revisar el SGA en el contexto del desarrollo sostenible y la mejora continua, así como proveer de los recursos necesarios.

Desde el punto de vista técnico, asumir las responsabilidades para diseñar, implantar, ejecutar y evaluar la eficacia del SGA. Debe existir un responsable político que lidere el SGA y un responsable técnico en la dirección del Sistema que posea una alta dedicación para el desarrollo del Sistema.

El responsable técnico puede ser interno o externo, por ejemplo, un consultor ambiental o personal compartido con otros Ayuntamientos.

Formación, sensibilización y competencia profesional 4. Para esto, se establecerán programas formativos e informativos, que, además, fomenten la implicación de todo el personal en el Sistema de Gestión Ambiental. Especial importancia poseen aquellas personas que ocupan puestos cuya actividad sea clave en relación con el medio ambiente.

Los programas de formación y sensibilización poseen una temporización definida y se adaptarán a las necesidades detectadas para cada personal en el periodo establecido.

En todo caso, todas las personas políticos y trabajadores deben tomar conciencia de: a La importancia de la conformidad con la política ambiental y los requisitos del SGA; b Los aspectos ambientales significativos, los impactos relacionados reales o potenciales asociados con su.

trabajo y los beneficios ambientales de un mejor comportamiento personal; c Sus funciones y responsabilidades en el logro de la conformidad con los requisitos del sistema de gestión. En un SGA de un Ayuntamiento también hay que incluir en estos procesos formativos e informativos a la población por medio de jornadas, campañas de sensibilización, etc.

dirigidas a todos los públicos. Para ello, se puede involucrar a los colegios, escuelas de adultos, asociaciones, etc. Comunicación 4. tanto en sentido ascendente en la jerarquía, como en sentido descendente. Además, con el fin de asegurar la coordinación de todas las áreas municipales, se pueden realizar reuniones de trabajo periódicas.

También es importante que el Ayuntamiento mantenga informada a la población sobre la política, objetivos y resultados de la gestión ambiental, así como atender a sus peticiones, opiniones y quejas. Documentación y su control 4.

Esta documentación puede encontrarse en soporte electrónico o papel, pero siempre de forma controlada para evitar su pérdida, deterioro o el uso de documentos que no estén vigentes. Control operacional 4. Para ello, se identifican todas las actividades de competencia municipal, incluidas en el alcance, que lleven asociados aspectos ambientales significativos, aspectos ambientales sometidos a regulación legal y aquellas que pudiesen producir desviaciones de la política, objetivos y metas ambientales.

Con esta información se establecen criterios operacionales para que estas actividades se puedan realizar de forma sistemática y controlada, incluso en ausencia del responsable de dicha tarea. Planes de emergencia y capacidad de respuesta 4.

Estas medidas podrían formar parte del Plan de Emergencia Local, que es el que incluiría la protección de las personas y de los bienes materiales. El Plan de emergencia ambiental podría contener: 1 Clasificación de la emergencia según su gravedad. Mejor prevenir. que corregir. plo bomberos, INFOCA, Guardia Civil, servicio de toxicología, empresa suministradora de agua, sanidad, etc.

Para que este Plan pueda ser efectivo, debe ser difundido a todos aquellos agentes que puedan intervenir en él, siendo recomendable que exista una copia del mismo en aquellas instalaciones donde se han detectado posibles situaciones de emergencias.

La realización de simulacros o pruebas que determinen la eficacia del plan viene establecida en la ISO Verificación 4. Para evaluar ar de forma fo orma ma objetiva la eficacia de la gestión ambiental que se realiza en el Ayuntamiento o también también se puede pueden n utilizar utiliz izarr los indicadores, que serán tratados en el apartado V.

de este mismo capítulo. Evaluación del cumplimiento legal 4. Para ello, se realiza un seguimiento periódico de este cumplimiento.

Este punto es de gran importancia para los Ayuntamientos, ya que de este modo nos aseguramos de que no se van a producir incumplimientos legales que pueden transformarse en sanciones muy cuantiosas. No conformidad, acción correctiva y acción preventiva 4.

Con todos ellos se establecerán medidas para corregir esta desviación y se estudiarán las causas que han dado lugar a la misma para poder proponer las actuaciones necesarias de forma que no se vuelva a repetir esta situación no conforme.

Las acciones preventivas se establecerán para evitar que se llegue a producir un incumplimiento. Las no conformidades no se deben tomar como algo negativo, ya que su propia detección y tratamiento permite al Ayuntamiento mejorar en su gestión ambiental. Para potenciar esta herramienta dentro y fuera de la estructura municipal se puede disponer de buzones de sugerencias o quejas.

Así, los vecinos y trabajadores podrán enriquecer el Sistema de Gestión Ambiental y detectar deficiencias en la gestión. Control de los registros 4. Al igual que la documentación del sistema, éstos pueden encontrarse en soporte informático o papel.

Algunos ejemplos de estos registros ambientales pueden ser los de quejas, de formación, de mantenimiento, análisis de aguas potables, evaluación de aspectos ambientales y evaluación de requisitos legales. Auditoría interna 4. A esto se le denomina auditoría interna.

En ambos casos, la persona que dirija la auditoría debe poseer la formación adecuada para ello, ser independientes de las áreas auditadas e imparciales en el proceso de auditoría. Se elabora un programa de auditoría que asegure su realización de forma periódica, con una frecuencia mínima anual.

Es aconsejable realizarla con anterioridad a la auditoría de la entidad certificadora, así nos sirve para prepararnos para ésta al evaluar el estado en el que se encuentra el Sistema de Gestión Ambiental y poder resolver posibles incumplimientos antes de que nos identifiquen en la auditoría de certificación o seguimiento.

Revisión por la dirección 4. Esta revisión tiene por objeto asegurar la adecuación y eficacia continuada del sistema establecido.

Al igual que las auditorías internas se propone una periodicidad mínima anual, aunque pueden realizarse revisiones completas o sectoriales con una mayor frecuencia. Es aconsejable que esta revisión se realice después de la auditoría interna y con anterioridad a la auditoría de certificación o seguimiento.

La revisión del sistema puede servir de marco para el establecimiento de objetivos y programas de gestión ambiental. El técnico responsable, junto con todas las áreas del Ayuntamiento, será el encargado de preparar la documentación previa a esta revisión donde se muestran: Los resu resultados de la gestión ambiental del Ayuntamiento, donde se pueden incluir los indicadores y el comportamiento nto ambiental biental durant durante el periodo.

periodo per El grado de cumplimiento o de los objetivo objetivoss y metas. Los resultados de las auditorías internas. La evaluación del cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos suscritos por el Ayuntamiento, Las no conformidades y motivos de posibles quejas observadas en el periodo correspondiente a la revisión, las causas y la efectividad de las medidas establecidas para su corrección.

El seguimiento de las acciones propuestas en revisiones previas. Los cambios en las circunstancias de gestión del Ayuntamiento, incluyendo la evolución de los requisitos legales y otros requisitos relacionados con los aspectos ambientales. Las recomendaciones para la mejora.

Este documento previo se verá completado con los resultados de la revisión que debe incluir todas las decisiones y acciones tomadas relacionadas con los posibles cambios en la política ambiental, el establecimiento de nuevos objetivos o la redefinición de los existentes, las necesidades formativas o de recursos y la definición de otras necesidades para cumplir con el compromiso de mejora continua.

De esta revisión se puede realizar un informe completo de la gestión ambiental llevada a cabo por el Ayuntamiento, que puede ser difundida a todos los trabajadores y ciudadanos del municipio a modo de memoria de medio ambiente del periodo establecido para dichas reuniones.

Este último tipo es al que nos referimos cuando hablamos de entidades certificadas y es el que realmente nos da confianza a la hora de evaluar si una organización posee una certificación ambiental.

La Entidad Nacional de Acreditación ENAC ha sido la encargada por el Ministerio de Ciencia y Tecnología para acreditar en España a las diferentes entidades existentes en el mercado Bureau Veritas, AENOR, SGS, etc.

para certificar sistemas de gestión ambiental conforme a la norma ISO Estas entidades deben ser acreditadas por una entidad de acreditación, como es ENAC en España, de forma que sus actuaciones sean reconocidas a nivel internacional. Una vez se encuentra implantado el Sistema de Gestión Ambiental en el Ayuntam tamiento ento y cumple cum mple con c todos tod odoss los lo requisitos de la ISO Para Pa a ello ello debe de seg seguir g.

los siguientes pasos: 1 Presentar una solicitud de la concesión del certificado ante una entidad certificadora, para el sistema de.

gestión implantado. La entidad certificadora asignará a esta solicitud un número de expediente e iniciará la tramitación del mismo. chas de la auditoría de Fase 1 o auditoría inicial. El objeto de esta auditoría inicial es evaluar si el sistema de gestión implantado cumple con todos los requisitos de la norma ISO para una posterior certificación.

Durante esta auditoría inicial se verifica el alcance definido del sistema de gestión, si la documentación es adecuada y está completa y si se han completado todas las fases del sistema de gestión, incluida la auditoría interna y la revisión por la dirección. Si el equipo auditor determina que el Ayuntamiento se encuentra preparado para la auditoría de certificación Fase II se determina la fecha para dicha auditoría.

Para ello, el equipo auditor analizará toda la documentación, las instalaciones y procesos de la gestión ambiental.

Si se detecta algún incumplimiento de la norma o del sistema de gestión ambiental implantado, se abrirán no conformidades que deberán ser solucionadas por el Ayuntamiento para poder proceder a la certificación del sistema. Las no conformidades se pueden categorizar como no conformidades menores, que son incumplimientos puntuales de algún aspecto de la norma ISO o del sistema de gestión implantado y no conformidades mayores, que serían un incumplimiento total de punto de la norma y que pueden poner en peligro la certificación tanto la no concesión del mismo como su retirada.

entidad de certificación acordará conceder o denegar el certificado al Ayuntamiento. El certificado posee una validez de tres años, aunque anualmente la entidad certificadora verificará, mediante auditorías de seguimiento, si se mantienen las condiciones que dieron lugar a la certificación.

A partir de este momento se establecen ciclos trianuales, dos auditorías de seguimiento seguida de una de recertificación. SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL: EMAS Por María Passalacqua.

Es una herramienta voluntaria de gestión ambiental que permite a las organizaciones evaluar y mejorar su comportamiento ambiental y difundir la información oportuna al público y a otras partes interesadas.

Todas las organizaciones que producen efectos sobre el medio ambiente pueden adoptar el EMAS independientemente de su tamaño, sector de actividad, situación geográfica, cultural o social. Esto quiere decir que, aunque por lo general son empresas las que suelen aplicar un sistema de gestión ambiental, esto no excluye a otr tipos de organización.

De hecho, actualmente existe una variada ga interesantes casos de aplicación de sistemas de gestión ambiental en realidades diferentes a empresas como ayuntamientos, ONG, prisiones, iglesias, etc. Un aspecto que es necesario subrayar, es que la aplicación del EMAS no se debe limitar a los grupos multinacionales o a las grandes empresas, por el contrario, es esencial que las pequeñas y medianas empresas participen en el EMAS ya que constituyen una parte muy importante del tejido empresarial español y, en general, de toda la Unión Europea.

Siempre en relación al alcance del EMAS, el reglamento permite su adopción tanto a nivel de organización como de centro. Es decir que, por ejemplo en el caso de una gran empresa con más de un centro, existe la posibilidad de aplicar el sistema a algunos de ellos.

El centro incluye también todas las infraestructuras, los equipos y los materiales que en él se encuentren. Por otro lado, también es posible que dentro de una gran empresa con muchos centros se adopte un sistema de gestión único con las necesarias personalizaciones según cada centro.

De todas maneras, la entidad que se vaya a registrar como una organización en el EMAS deberá estar aprobada por el verificador medioambiental y, cuando convenga, por los organismos competentes, teniendo en cuenta las directrices de la Comisión Europea.

Las administraciones locales y el EMAS El sistema es válido tanto para organizaciones públicas como privadas, tengan o no personalidad jurídica, por lo tanto, las administraciones no solamente pueden participar, sino que además, al ser uno de los principales actores en la economía local y el nivel de gobierno más próximo a la población, pueden constituir un ejemplo para el resto de actores económicos del propio territorio.

De hecho, mediante la adopción de EMAS, las administraciones locales pueden mejorar los aspectos ambientales relacionados con los servicios que ofrecen y gestionan, como también incidir indirectamente sobre el comportamiento de la sociedad con respecto a los ciudadanos, los proveedores y las empresas ubicadas en su territorio.

de las actividades, los productos y los servicios de la entidad local en su conjunto o a la parte a la que se aplicará el sistema de gestión.

En el análisis también se identifica la legislación que aplica para poder verifi ficar ca su cumplimiento. midad y eficacia. Informando al público y las partes interesadas mediante la elaboración periódica de una declaración ambiental con información sobre el sistema de gestión ambiental, el programa de actuaciones establecidas y datos que evidencien la mejora del comportamiento ambiental llevado a término.

Para entrar a formar parte del Registro Europeo EMAS, hace falta que organismos externos acreditados verifiquen la implantación del sistema y validen la declaración ambiental mediante auditorías periódicas. Una vez superada esta etapa, la declaración ambiental se debe enviar al organismo competente para EMAS en la Comunidad Autonómica en la que la organización se registrará para tramitar su inscripción en el registro EMAS.

Es el organismo competente quien decide sobre el otorgamiento del registro EMAS a quien lo solicita. Relación entre ISO y EMAS: aspectos característicos del EMAS Si quisiéramos representar la actual relación entre la norma ISO y el reglamento EMAS, la podríamos referir tal y como exponemos en el esquema.

De hecho, el reglamento EMAS ha reconocido a la norma ISO como el estándar de referencia para implantar un sistema de gestión ambiental pero a su vez, ha establecido una serie de requisitos adicionales que cualquier EMAS organización que desee registrarse en EMAS deberá cumplir. En particular, EMAS índice más especialmente en cuatro aspectos fundamentales:.

Las organizaciones deben poder demostrar que han tenido conocimiento sobre las implicaciones requeridas para la organización de toda la normativa pertinente sobre medio ambiente y que a su vez han adoptado las disposiciones oportunas concernientes al respeto de la legislación.

El reglamento EMAS considera el cumplimiento legal como un requisito para obtener el registro. Es por esto que las organizaciones deben adoptar procedimientos que les permitan cumplir estos requisitos con carácter permanente.

Es importante recordar que el cumplimiento legal es uno de los elementos que los verificadores ambientales acreditados deben controlar durante la auditoría y que así mismo, antes de la concesión del registro, el organismo competente para EMAS verifica que la organización no tenga pendiente con la administración ningún expediente que pueda considerarse un incumplimiento de la legislación ambiental.

La implicación de los trabajadores Es un principio que recoge el reglamento EMAS y se preocupa en desarrollarlo de modo que, en el diseño, implantación y mantenimiento del sistema se tenga en cuenta el punto de vista de los trabajadores, permitiendo su participación en el proceso de mejora continua del comportamiento ambiental.

De hecho, es requisito del EMAS que cuando los representantes de los trabajadores lo soliciten, la organización permita su participación en el proceso por ejemplo en las reuniones de trabajo, comités, etc.

El reglamento subraya que se deberían utilizar formas apropiadas de participación; éstas pueden abarcar desde un sistema de libro de sugerencias o trabajos en grupo basados en proyectos sobre los comités medioambientales, hasta cualquier otro mecanismo de incentivación y participación que pueda prever incluso un reconocimiento o remuneración a los trabajadores debido a una mejora ambiental obtenida gracias a su aportación de ideas o propuestas.

Existen unas directrices de la Comisión sobre las prácticas idóneas en este ámbito y, aunque actualmente no aportan muchos elementos innovadores, se espera que en la nueva revisión del reglamento se puedan recoger ejemplos más ricos en cuanto a creatividad y variedad.

Hay muchas organizaciones registradas en EMAS que han llevado o a cabo iniciativas iciativas co como premios prem de ideas, jornadas de puertas abiertas para los trabajadores y sus p familias, famili as, etc. La comunicación y las relaciones externas Para el reglamento EMAS es esencial que las organizaciones puedan demostrar que mantienen un diálogo abierto con el público y otras partes interesadas en sus objetivos, incluidas las comunidades locales y los usuarios, sobre el impacto ambiental de sus actividades, productos y servicios.

Este aspecto es consecuencia del principio de transparencia, y la finalidad es que las organizaciones se interesen por conocer los aspectos que preocupan al público y a otras partes interesadas, manteniéndolos informados, premisa esencial para establecer una buena relación entre las partes.

Resumen de sus actividades, productos y servicios. Descripción de su relación con organizaciones afines, si procede.

La política medioambiental. Breve descripción del sistema de gestión ambiental. Descripción de todos los aspectos ambientales significativos, directos e indirectos, que tengan como consecuencia impactos medioambientales relevantes.

Explicación de la naturaleza de dichos impactos en relación con los aspectos. Descripción de los objetivos y metas medioambientales en relación con los aspectos e impactos medioambientales significativos.

Resumen de la información disponible sobre el comportamiento de la organización respecto de sus objetivos y metas en relación con sus impactos ambientales significativos.

Otros factores relativos al comportamiento medioambiental, como por ejemplo el comportamiento respecto a las disposiciones jurídicas en relación con sus impactos ambientales. Nombre y número de acreditación del verificador medioambiental y fecha de validación.

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Contáctenos Póngase en contacto Condiciones generales La denuncia de irregularidades Quejas. Miembro Iniciar sesión.

Nombre de usuario o correo electrónico Contraseña Recuérdame. ICC y los ODS. Cómo contribuye mejor el algodón al ODS 1 En la temporada algodonera , Better Cotton Farmers en China, India, Pakistán, Tayikistán y Turquía aumentaron sus ganancias en comparación con Comparison Farmers.

Resultados de agricultores El programa Better Cotton llega a quienes necesitan más apoyo. No hay una tarifa de licencia para los pequeños agricultores, lo que reduce las barreras a la participación. Historias del campo. ODS 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y promover la agricultura sostenible Acabar con el hambre también incluye poner fin a la desnutrición, proteger a los pequeños agricultores y cambiar la agricultura misma para que la agricultura y los ecosistemas puedan coexistir.

Cómo contribuye BCI al ODS 2 El sistema Better Cotton Standard es un enfoque holístico para la producción sostenible de algodón que cubre los tres pilares de la sostenibilidad: ambiental, social y económica.

Los agricultores reciben capacitación sobre cómo producir algodón de una manera que sea mejor para ellos, sus comunidades y el medio ambiente.

Los resultados de los agricultores muestran los resultados sociales, ambientales y económicos logrados por los agricultores de BCI que implementan prácticas agrícolas sostenibles, desde la reducción del uso de pesticidas hasta un mejor conocimiento de los problemas del trabajo infantil.

Historias del campo Cómo un agricultor de algodón desafió las probabilidades para adoptar métodos de agricultura natural. ODS 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

Cómo contribuye BCI al ODS 3 A través del principio uno de Better Cotton: Protección de cultivos, los agricultores de BCI minimizan el impacto nocivo de las prácticas de protección de cultivos. El Criterio 1. El Indicador Básico 1. Los resultados de los agricultores revelan que los agricultores de BCI en China, India, Pakistán, Tayikistán y Turquía usaron menos pesticidas que los agricultores de comparación.

Better Cotton Principio dos: Administración del agua, garantiza que los agricultores de BCI administren y optimicen las tasas de aplicación de pesticidas para maximizar la efectividad y reducir las cantidades que pueden escurrirse o filtrarse en cuerpos de agua dulce.

BCI fomenta la adopción del manejo integrado de plagas y pone énfasis en el uso de técnicas de control de plagas distintas a la aplicación de pesticidas, para reducir la dependencia de los pesticidas.

Historias del campo Mejora de la seguridad mediante el uso de equipo de protección personal. ODS 4: Garantizar una educación de calidad inclusiva y equitativa Las metas del ODS 4 cubren la necesidad de acceso a la educación de nivel universitario, la formación profesional y las habilidades empresariales, y prestan especial atención a los temas de equidad.

Cómo contribuye BCI al ODS 4 En , BCI y sus 59 socios implementadores capacitaron a 1. Para , BCI tiene como objetivo capacitar a 5 millones de agricultores anualmente. La capacitación se enfoca en alentar a los agricultores a adoptar técnicas de mejores prácticas agrícolas, en línea con los Principios y Criterios de Better Cotton.

Los agricultores de BCI también reciben capacitación sobre trabajo infantil, igualdad de género, salud y seguridad, trabajo y otros los temas sociales.

Estamos trabajando para conectar mejor a todos los socios implementadores de BCI en todo el mundo mediante el uso de materiales de capacitación y herramientas de comunicación comunes, y proporcionando un catálogo de material de orientación nacional de Better Cotton en varios idiomas.

Estos son materiales que han sido compartidos por los socios implementadores de BCI para promover el intercambio de conocimientos, permitir eficiencias y evitar 'reinventar la rueda'. En , BCI y el Departamento de Relaciones Exteriores y Comercio DFAT de Australia facilitaron una intercambio de conocimiento entre agricultores australianos y paquistaníes.

Historias del campo Un día en la vida de un asesor agrícola. ODS 5: Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas La igualdad y el empoderamiento incluyen la ausencia de discriminación y violencia.

Cómo contribuye BCI al ODS 5 La igualdad de género forma parte intrínseca del Programa de Trabajo Decente de la OIT y se presenta en el Principio Seis de los Principios y Criterios de Better Cotton: Trabajo Decente.

El enfoque de la OIT sobre la igualdad de género aborda el acceso al empleo, la protección social, el diálogo social y los principios y derechos. Los Indicadores Básicos de Trabajo Decente de BCI establecen que se pagan salarios iguales a los trabajadores que realizan el mismo trabajo, independientemente de su género Indicador Básico 6.

BCI se enfoca en la inclusión de las mujeres en la capacitación y mide la cantidad de agricultoras y trabajadoras agrícolas capacitadas en temas agrícolas clave en comparación con los agricultores y trabajadores agrícolas masculinos.

Los temas de capacitación incluyen manejo de pesticidas y salud y seguridad. IDH, la Iniciativa de Comercio Sostenible, junto con los socios implementadores de BCI en India, organizaron una serie de talleres de 25 partes sobre sensibilización de género, que se centró en la igualdad de género, la inclusión y la diversidad.

Historias del campo La agricultora se convierte en un modelo a seguir en la comunidad algodonera de Pakistán Sensibilización sobre el trabajo infantil y la igualdad de género. ODS 6: Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos.

Cómo contribuye BCI al ODS 6 A través del principio dos de Better Cotton: los agricultores de BCI promueven la administración del agua. Los agricultores de BCI se benefician al comprender los riesgos hídricos existentes y futuros al desarrollar estrategias de adaptación climática para la gestión del agua agrícola.

El Criterio 2. Debe incluir el mapeo del agua y abordar la humedad del suelo y la calidad del agua. Los planes de administración del agua deben estar vinculados e integrados con la aplicación de pesticidas, la fertilización y el manejo del suelo.

BCI está ejecutando un proyecto piloto de administración del agua con Helvetas y Alliance for Water Stewardship y está implementando un nuevo enfoque de administración del agua en India, Pakistán, China, Tayikistán y Mozambique.

En la temporada de algodón , los agricultores BCI en China, India, Pakistán, Tayikistán y Turquía usaron menos agua para riego que los agricultores de comparación. ODS 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos.

Cómo contribuye BCI al ODS 8 El sexto principio de Better Cotton se centra únicamente en el trabajo decente. BCI apoya a los agricultores ayudándolos a comprender y respetar los requisitos legales nacionales, así como los convenios fundamentales e interrelacionados de la Organización Internacional del Trabajo sobre el respeto de la edad mínima para los trabajadores jóvenes C y la prevención de las "peores formas de trabajo infantil" C BCI no opera en países donde el trabajo forzoso es orquestado por el gobierno.

El Criterio 6. En pequeñas explotaciones familiares y muchos entornos de países en desarrollo, BCI destaca hasta qué punto los niños pueden brindar ayuda en las granjas familiares, comparte consejos sobre cómo promover la salud y el bienestar de los jóvenes y alienta a los padres a maximizar las oportunidades educativas, donde estén disponibles.

En , la Fundación Terre des hommes, la principal organización suiza de ayuda a la infancia, se asoció con BCI apoyar a los agricultores, abordar y prevenir los riesgos del trabajo infantil y promover el trabajo decente en el cultivo del algodón.

Juntos, BCI y Terre des hommes planean lanzar un proyecto piloto para apoyar a los socios implementadores de BCI en India. BCI mide el porcentaje de agricultores participantes que pueden diferenciar con precisión entre formas aceptables de trabajo infantil y trabajo infantil peligroso.

ODS Garantizar patrones de producción y consumo sostenibles Las naciones del mundo a través de la ONU ya acordaron un marco de 10 años para hacer que la forma en que producimos y consumimos bienes sea más sostenible. Cómo contribuye BCI al ODS 12 En la temporada algodonera , Minoristas y Brand Members de BCI aportaron más de 6.

La [tabla de clasificación de Better Cotton] destaca a los principales minoristas, marcas, hilanderías y comerciantes por volumen de algodón obtenido como Better Cotton.

A través de Better Cotton Claims Framework, los minoristas y las marcas pueden comunicar sus compromisos de apoyar a BCI Farmers a sus consumidores, creando conciencia sobre la misión y el objetivo de BCI.

La visión a largo plazo de BCI es que la mejora de la producción de algodón se integre en las estructuras nacionales de gobernanza del algodón. BCI está trabajando con socios estratégicos nacionales y regionales, ya sean instituciones gubernamentales o asociaciones industriales o de productores, para desarrollar su capacidad de apropiarse plenamente de la implementación de Better Cotton, operando eventualmente independientemente de BCI.

Historias del campo Preguntas y respuestas con Bonnie Abrams, directora sénior de gestión de marca global, Gap Inc. Contribuir a una forma más sostenible de hacer moda: preguntas y respuestas con Monki. ODS Tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos.

Cómo contribuye BCI al ODS 13 Las prácticas de mitigación del cambio climático están integradas en los Principios y Criterios de Better Cotton e incluyen lo siguiente: gestionar el suelo, el agua, la energía, los nutrientes, la labranza, los insumos y los residuos de manera más sostenible; mejorar las prácticas agronómicas y de Manejo Integrado de Plagas; y mejorar el secuestro de carbono en los suelos.

Las estrategias de adaptación también están integradas en los Principios y Criterios de Better Cotton. A través del Principio Cuatro de Better Cotton: mejora de la biodiversidad y uso de la tierra, los agricultores de BCI reciben capacitación en técnicas para administrar áreas de producción de algodón para que estas áreas sean más resistentes, puedan adaptarse más fácilmente al cambio climático y brindar una amplia gama de beneficios sociales, ambientales y económicos.

Ruleta virtual enseña sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El juego hace una pregunta cada vez que la ruleta gira y cae en uno de los La sostenibilidad de la actividad agrícola y su mejor aprovechamiento son dos de los ejes fundamentales de este grupo de charlas, con especial enumeran algunas herramientas empleadas para la evaluación de la sostenibilidad de sistemas productivos mediante indicadores: la Evaluación del Ciclo de

Ruleta y herramientas para el cultivo sostenible - Esta publicación está enfocada maquinaria y herramientas para la producción intensiva de cultivos en granjas comerciales a pequeña escala Ruleta virtual enseña sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El juego hace una pregunta cada vez que la ruleta gira y cae en uno de los La sostenibilidad de la actividad agrícola y su mejor aprovechamiento son dos de los ejes fundamentales de este grupo de charlas, con especial enumeran algunas herramientas empleadas para la evaluación de la sostenibilidad de sistemas productivos mediante indicadores: la Evaluación del Ciclo de

Si el césped ha sido arado debajo, la grada del disco no traerá trozos de césped a la superficie del suelo, a diferencia de la grada de diente de resorte o diente de espiga.

Aunque las gradas de dientes de espiga no pulverizan el suelo tan bien como otros tipos de gradas, a veces se pueden usar para cubrir la semilla de transmisión.

Los cultivadores de campo consisten en una barra de herramientas con diferentes implementos montados en ella. Son más pesados que las gradas y se usan cuando el suelo es demasiado áspero, está demasiado compactado o tiene demasiados residuos para una grada.

La barra de herramientas generalmente tiene vástagos en C o en S con barridos, púas, cadenas o rodillos unidos a la parte inferior. Hay varias ventajas de formar camas elevadas, incluidos suelos más cálidos y un mejor drenaje.

Además, las camas elevadas facilitan la conducción de un tractor y un implemento para plantar y cultivar. La conformación de la cama generalmente se realiza empujando tierra suelta en crestas con un disco de hilling u otro implemento y luego formando y presionando el suelo en una cama. Hay muchos estilos diferentes de moldeadores de cama.

Algunos pueden colocar cinta de goteo y mantillo de plástico y aplicar fertilizantes. Muchos diseños se hacen directamente en la granja. Los agricultores deben tener en cuenta varios factores al elegir la mejor manera de establecer un cultivo para la producción.

El suelo local y las condiciones de crecimiento, las consideraciones del mercado y el tipo de cultivo afectan si un cultivo debe ser sembrado directamente o trasplantado.

Las decisiones tomadas en torno al establecimiento de cultivos afectarán el rendimiento; Por lo tanto, la selección de herramientas apropiadas para una operación agrícola en particular puede ayudar enormemente a ahorrar tiempo y mano de obra, al tiempo que aumenta la salud, el rendimiento viable, la velocidad de madurez y la calidad de un cultivo.

La siembra directa requiere el contacto entre la semilla y el suelo, para que el cultivo pueda establecerse una vez que germine. Las sembradoras de centrifugado se utilizan para transmitir semillas de cultivos de cobertura a una velocidad establecida y deseada. Pueden ser de mano o montados en tractor.

La desgarración ligera, el rastrillado, el riego o la lluvia adecuada ayudarán a garantizar un buen contacto de la semilla con el suelo.

Foto: Cortesía de SPIN-Farming. Se deben usar otros tipos de sembradoras para cultivos que deben plantarse en el suelo a un espacio y profundidad uniformes. Estos incluyen sembradoras de precisión, sembradoras puntuales, sembradoras de tipo palo o jab y taladros.

Las sembradoras de precisión se pueden empujar manualmente o montar en tractor para dispensar semillas individuales en un surco. Las semillas se pueden sincronizar a través de varios mecanismos diferentes, incluyendo tazas, cinturones, aspiradoras, platos y rodillos.

Para granjas de pequeña escala, Glaser, Earthway y Jang son marcas de sembradoras de empuje de precisión que usan placas o rodillos. El Stanhay usa cinturones, y el Nibex usa tazas. Ambos están disponibles como sembradoras de empuje de marcha atrás o sembradoras montadas en la barra de herramientas Volk, Algunas sembradoras funcionan como unidades independientes capaces de sembrar hasta seis filas de semillas, mientras que otras sembradoras de una sola fila ofrecen accesorios que pueden conectar sembradoras para sembrar múltiples filas, unir sembradoras a una azada de rueda o montar sembradoras con un accesorio de fertilizante.

Las sembradoras Pinpoint están diseñadas para ser tiradas manualmente y funcionan bien para la siembra en invernadero. Las semillas de tamaño mediano a grande se pueden plantar a mano a través de una sembradora tipo palo o jab que también se puede plantar a través de mantillo de plástico.

Las sembradoras también están disponibles para siembra manual o montada en tractor. Los discos se pueden ajustar para el tamaño de la semilla, pero el adelgazamiento puede ser necesario para lograr un espaciamiento adecuado entre las plantas.

Planet Jr. es un nombre clásico asociado con los taladros vegetales. Los taladros también se pueden utilizar para plantar granos y cultivos de cobertura.

Características deseables de una sembradora de precisión empujada a mano. En su libro The New Organic Grower , Eliot Coleman sugiere varias características a buscar en una sembradora de precisión empujada a mano:.

Establecer los trasplantes ayuda a extender la temporada de crecimiento y el período de cosecha. Muchos agricultores trasplantan los cultivos a mano usando una llana, un dibbler o una sembradora estilo jab, pero los trasplantadores mecánicos pueden acelerar el proceso de siembra al ofrecer más precisión y menos mano de obra.

Los trasplantadores mecánicos requieren que una persona conduzca el tractor mientras que un equipo de una o más personas deja caer los trasplantes en el suelo.

Muchos agricultores han diseñado trasplantadoras simples tipo trineo que permiten a la tripulación sentarse o acostarse mientras trasplantan a mano. Los trasplantadores comerciales tienen un zapato, coulter o algún otro dispositivo para abrir el surco de siembra.

También tienen una rueda de cierre que empaqueta las plántulas, que se mantienen en bandejas, en su lugar una vez que se plantan. Las trasplantadoras de ruedas hidráulicas inyectan agua en el orificio después de que se establece la planta. Otros tipos de trasplantadores incluyen la pinza, el carrusel, la pala y la labranza cero.

Una trasplantadora de ruedas hidráulicas Rainflo en Pennypack Farm and Education Center en Horsham, Pensilvania. Hasta hace poco, ha habido muchas opciones para equipos de trasplante mecanizado para agricultores de todas las escalas, excepto aquellos en el extremo inferior del espectro, es decir, los horticultores.

Ahora, la trasplantadora de ollas de papel y otros productos similares llenan ese nicho para el agricultor a pequeña escala que busca aumentar la eficiencia. La trasplantadora tirada a mano se basa en un trineo y una cadena de macetas que se tiran a través de un semillero preparado previamente para plantar y enterrar las plántulas.

Un semillero bien preparado es importante para facilitar la siembra y, en el contexto adecuado, este tipo de trasplantadora puede reducir en gran medida los tiempos de trasplante. Una compañía afirma que con su equipo, una sola persona puede plantar una cama de pies con plantas en minutos.

La labranza de conservación se refiere a varias estrategias y técnicas para establecer cultivos en los residuos de un cultivo anterior, que se dejan deliberadamente en la superficie del suelo.

Los principales beneficios de la labranza de conservación son la mejora de la conservación del agua y la reducción de la erosión del suelo. Los beneficios adicionales incluyen un menor consumo de combustible, una menor compactación, flexibilidad de siembra y cosecha, menores requisitos de mano de obra y una mejor labranza del suelo.

La labranza de cresta y la labranza cero son los tipos más comunes de sistemas de labranza de conservación. La labranza de cresta utiliza plantadores y cultivadores especializados para mantener crestas permanentes, en las que se cultivan los cultivos.

Después de la cosecha, el residuo del cultivo se deja hasta el momento de la siembra. El plantador coloca la semilla en la parte superior de la cresta después de empujar el residuo fuera del camino y cortar la superficie de la parte superior de la cresta.

Las crestas se vuelven a formar durante el último cultivo del cultivo con un cultivador de labranza de cresta que elimina las malezas mientras construye la cresta.

Como su nombre lo indica, la labranza no se utiliza para establecer un semillero en sistemas de labranza cero. En cambio, los cultivos simplemente se plantan en el residuo del cultivo del año anterior o en el residuo del cultivo de cobertura.

Los agricultores que producen en escalas más pequeñas están utilizando varias herramientas manuales diferentes y técnicas de mulching para la producción de hortalizas sin labranza, mientras que los taladros y trasplantadores de labranza cero pueden beneficiar a los agricultores que crecen a escala mecanizada.

Los taladros de labranza cero están equipados con cuchillas que cortan el suelo, lo que permite que un abridor de doble disco coloque la semilla a una profundidad adecuada. La ranura se cierra con una rueda de prensa de resorte.

Las trasplantadoras de ruedas hidráulicas sin labranza se usan comúnmente para trasplantes de vegetales. El trasplantador utiliza cuchillas que permiten plantar sin labranza en suelo desnudo o cultivos de cobertura terminados. Una rueda con púas crea un agujero y lo llena de agua, luego los trabajadores que viajan en la trasplantadora colocan las plantas.

Las malas hierbas compiten con los cultivos por la luz, el agua y los nutrientes, y pueden afectar a los resultados económicos de una explotación. Las malas hierbas pueden reducir los rendimientos de los cultivos a través de la competencia con los cultivos comerciales, promover plagas y enfermedades, e incluso ser problemáticas en el proceso de cosecha.

Como resultado, hay un gran costo asociado con el control de malezas. Minimizar el crecimiento de malezas tanto a corto como a largo plazo debe considerarse al diseñar un sistema de cultivo.

Una planificación cuidadosa para limitar la competencia de las malezas con los cultivos comerciales y reducir la cantidad de tiempo, combustible y otros recursos gastados en el control de malezas puede ser vital para la viabilidad económica de una granja.

Existen varias técnicas para controlar eficazmente las malas hierbas, incluidos los enfoques químicos y culturales, así como el uso de herramientas de cultivo. Muchas de las técnicas de control se pueden integrar para ser más efectivas.

Todas las técnicas se centran en evitar que las semillas de malezas germinen pre-emergencia o suprimir las malas hierbas establecidas post-emergencia. Una estrategia de manejo de malezas incluye varios factores:. Las prácticas culturales incluyen el cultivo de cobertura, el uso de semilleros rancios, el acolchado, el tarping y la siega.

La práctica de usar un semillero rancio apunta a las semillas de malezas dentro de la parte superior de una a dos pulgadas de suelo y generalmente se realiza a mediados o finales de la temporada. Esta técnica permite que las semillas de malezas germinen, pero las malezas jóvenes se matan a través de prácticas como la llama o el raspado justo debajo de la superficie del suelo.

Esto evita que nuevas semillas salgan a la superficie. Cortar las malas hierbas puede estresar las plantas de malezas para que no puedan florecer y establecer semillas viables.

Cortar el césped alrededor de los cultivos también puede limitar la capacidad de las malezas para competir. El acolchado puede crear una barrera física para limitar el crecimiento de malezas.

Los mantillos orgánicos, como la paja, también pueden reducir la temperatura del suelo, lo que puede ralentizar el crecimiento de las malas hierbas. Los mantillos de plástico vienen en una variedad de colores que afectan a la temperatura del suelo de forma diferente.

Aunque el mantillo de plástico negro no proporciona mucho calor al suelo, suprime eficazmente las malas hierbas. Una capa de mantillo de plástico es un implemento que puede colocar plástico rápidamente de manera recta, plana y apretada sobre una cama.

Dependiendo de la unidad, las capas de mantillo de plástico pueden nivelar la superficie del suelo, dar forma a las camas, colocar plástico sobre aros o camas elevadas, e incluso colocar cinta de goteo debajo del mantillo, todo en una sola pasada.

Los elevadores de mantillo de plástico se pueden usar para ayudar a levantar el mantillo de plástico al final de cada temporada. El uso de lonas de plástico puede elevar la temperatura del suelo a niveles que matan o debilitan muchos patógenos del suelo, insectos, nematodos, semillas de malezas y plántulas.

La solarización se refiere al uso de mantillo de plástico transparente en suelos húmedos durante las partes más calurosas del año para aprovechar la energía del sol para reducir el número de insectos, enfermedades, nematodos y malezas en el suelo.

La solarización también puede mejorar la labranza del suelo y liberar nitrógeno en forma de amonio y nitratos, así como calcio, magnesio y potasio Guerena, Agregar enmiendas orgánicas al proceso de solarización crea condiciones aneróbicas que descomponen las fuentes de carbono, creando un ambiente tóxico para plagas y enfermedades.

Esto se conoce como biosolarización. La lona, o ocultación, es el proceso de usar lonas impermeables para el control de malezas. Esta es una práctica más común en lugares que reciben menos luz solar. Se estimula la germinación de las semillas de malezas, pero las malas hierbas mueren después de la emergencia debido a la falta de luz.

Las lonas también se pueden usar para calentar el suelo a principios de la primavera, acelerar la descomposición de los residuos de los cultivos, conservar la humedad del suelo y minimizar la lixiviación de nutrientes.

Capa manual de mantillo de plástico Terrateck. Los cultivos de cobertura se pueden plantar para suprimir las malas hierbas. Los cultivos de cobertura como el centeno, la avena, el trigo sarraceno y el sorgo-sudán se pueden plantar durante ciertas épocas del año para sofocar las malas hierbas a través de la competencia o creando una capa de mantillo.

Algunos cultivos, como el centeno, contienen sustancias químicas alelopáticas que impiden que las semillas de malezas germinen. La selección de qué cultivo s de cobertura utilizar depende del objetivo del cultivo de cobertura, así como de cómo se gestionará o terminará.

Para los cultivos de cobertura que no matan el invierno, es probable que sea necesario cortar el césped antes de incorporar el cultivo al suelo. A diferencia de las cortadoras de hoz o de tipo rotativo que dejan intacta gran parte de la biomasa cortada, las cortadoras cortadoras cortan el material del cultivo de cobertura en biomasa fina que se distribuye uniformemente.

Mientras tanto, la crimpadora de rodillos es un implemento de vanguardia que se está utilizando para matar cultivos de cobertura en plantaciones sin labranza. Consiste en un tambor de metal con cuchillas de metal romo sobresalientes dispuestas en un patrón, diseñado para rodar sobre un cultivo de cobertura y engarzar las plantas para que mueran, creando una capa de mantillo.

Los cultivos se pueden plantar o trasplantar directamente a través del mantillo. La herramienta principal utilizada en el cultivo manual es la azada.

Para muchos agricultores, la excavación puede parecer un trabajo agotador y laborioso. Este puede ser el caso, especialmente cuando se usa la azada estándar con una hoja en ángulo de 90 grados y un mango de 54 a 57 pulgadas para desmalezar. Estas azadas están diseñadas para tareas tales como cavar, cortar y hilling de suelo, y son inadecuadas para cultivar malezas más pequeñas que han germinado en camas plantadas intensivamente.

Comprender cuándo azar y cómo usar diferentes azadas permitirá un fácil cultivo de malezas. La azada de ojos, o azada de cortar, es una de las herramientas más antiguas y tradicionales del mundo. La azada está diseñada con una cabeza pesada para cortar malezas y raíces más grandes y para mover el suelo.

Se balancean de manera similar a un hacha, con el peso de la cabeza haciendo el trabajo. Las azadas verticales permiten cortar malezas más pequeñas justo debajo de la superficie del suelo.

Sus cuchillas pueden caber en espacios estrechos y son relativamente ligeras. Sus mangos tienden a ser más largos, entre 66 y 74 pulgadas, lo que permite un mayor alcance y un posicionamiento de la mano que permite que la espalda del usuario permanezca recta.

Ejemplos de azadas verticales son la azada colineal estrecha y la azada de cuello de cisne o media luna. La cuchilla corre paralela a la superficie del suelo y se utiliza en un movimiento de tracción, con el usuario de pie hacia los lados.

La azada de cuello de cisne también se usa en un movimiento de tracción o barrido, y la hoja es un poco más pesada y ancha que la hoja de la azada colineal. La azada de diamante se afila tanto en la parte delantera como en la trasera de la hoja, lo que le permite cortar tanto en un movimiento de empuje como de tracción.

La hoja de una azada de estribo no está fija como la de la azada de diamante, lo que le permite cavar más profundamente en el suelo a medida que corta en ambas direcciones. Además, los estribos, o lados de la cuchilla, hacen posible que los usuarios vean qué tan cerca están cortando del cultivo comercial.

Las azadas de rueda son una de las herramientas más eficientes para el cultivo de malezas en pequeñas bases de tierra. La capacidad de colocar diferentes implementos de cultivo, como azadas de estribo, cinceles y barridos, en un marco con ruedas permite al usuario mantenerse erguido mientras empuja y tira de la herramienta.

Las azadas de rueda tienen una o dos ruedas. Aunque la versión de doble rueda es menos común, permite el cultivo en ambos lados de una hilera de cultivos al mismo tiempo. Las ruedas vienen en diferentes diámetros, generalmente de nueve a 24 pulgadas, y los modelos de ruedas más pequeñas son más fáciles de dirigir y menos agotadores y engorrosos de usar Coleman, Cucharada de rueda Terrateck con accesorios.

Al igual que con la barra de herramientas para cultivadores montados en tractores, las azadas de ruedas también pueden servir como portaherramientas, ya que las azadas de ruedas de tipo más nuevo pueden equiparse con accesorios que imitan implementos de mayor escala.

Por ejemplo, la azada de rueda de fabricación francesa de Terrateck se puede colocar para el cultivo en hileras y entre hileras con configuraciones que utilizan hojas de azada colineales, varios discos y cuchillas, cultivadores de púas y desmalezadoras de dedos.

Las desmalezadoras de púas también se han adaptado para el cultivo manual mediante la fijación de dientes flexibles a mangos de herramientas largos. Para muchas granjas, un aumento en la eficiencia de la producción comienza con un tractor de cultivo.

Farmall, Allis Chalmers, Ford, Case, Oliver, Kubota y John Deere son algunas marcas comunes de tractores de cultivo, y muchos modelos están diseñados para una precisión que permite al conductor acercarse a los cultivos mientras cultiva.

La precisión de la guía se incorporó en el diseño de muchos modelos mediante el uso de barras de herramientas montadas en el vientre y mediante el desplazamiento del motor para dar al conductor una línea de visión clara. Tener la barra de herramientas montada en el vientre también compensa la dirección lateral de la barra de herramientas mientras se dirige.

En otras palabras, la barra de herramientas se mueve ligeramente en la misma dirección en la que se dirige el tractor. Con implementos montados en la parte trasera, por otro lado, la barra de herramientas se mueve ligeramente en la dirección opuesta al tractor a medida que gira.

Muchos tractores de cultivo se fabricaron a fines de la década de y principios de la década de y todavía son comunes en las granjas de hortalizas a pequeña escala.

El Allis Chalmers Modelo G, por ejemplo, fue construido entre y , y, a diferencia de otros tractores de cultivo, su motor se colocó detrás del conductor para proporcionar aún más orientación al cultivar.

Las marcas más nuevas con este tipo de diseño incluyen tractores Oggún, Tuff-Bilt y Tilmore. Mientras que algunos tractores de cultivo fueron diseñados para estar cerca del suelo para el cultivo de precisión entre cultivos jóvenes o de bajo crecimiento, otros tractores, como el Landini, se construyeron con un alto espacio libre para cultivar entre cultivos más grandes durante toda la temporada de crecimiento.

Un Allis Chalmers G convertido a eléctrico en Fair Share Granja, Kearney, Missouri. Fotografía: Rex Dufour, NCAT.

Huguenot Street Farm en New Paltz, Nueva York, recibió fondos del programa USDA-SARE para desarrollar instrucciones detalladas sobre la conversión de un Allis Chalmers Modelo G en un vehículo eléctrico. Hay numerosas instrucciones y videos disponibles en línea, incluidos los planes originales, aquí.

Existe una amplia gama de implementos tirados por tractor y accionados por PTO para el cultivo de malezas. Además de reducir las poblaciones de malezas y el uso de herbicidas, muchos de los implementos funcionan para aflojar, airear y labrar el suelo, así como para incorporar enmiendas del suelo en él.

Los implementos para el cultivo están diseñados para malezas post-y pre-emergentes e incluyen barridos, discos, azadas de torsión, azadas de cepillo, ruedas de araña, desmalezadoras de dedo, S-tines, desmalezadoras de cestas, cultivadores rodantes y otros dispositivos de cultivo especializados.

Algunos de los implementos más comunes se describen a continuación. Para obtener una explicación detallada de las herramientas de manejo de malezas, consulte Acero en el campo en la sección Recursos adicionales.

Controlar las malezas antes de que germinen implica cultivar justo debajo de la superficie del suelo. El cultivo de pre-emergencia se puede hacer antes o entre plantaciones o poco después de que se haya plantado un cultivo.

El barbecho limpio es un término utilizado para describir el cultivo repetido antes o entre plantaciones y se usa para matar malezas anuales, reducir los bancos de semillas de malezas en el suelo y eliminar el crecimiento perenne de malezas Grubinger, Una vez que un cultivo ha sido plantado, e incluso germinado, se utiliza una técnica conocida como cultivo ciego en y entre filas.

El cultivo ciego se dirige a las malezas pequeñas que han estado levantadas durante una semana o menos y no impide que germinen los cultivos de semillas grandes que se han sembrado profundamente. Las gradas de disco son una de las herramientas de cultivo más versátiles para el barbecho limpio.

Las cuchillas del disco se aflojan y mezclan el suelo a través de una acción de elevación, que luego deja el nivel del suelo. Las láminas de disco en tándem suelen tener de 16 a 18 pulgadas de diámetro y están separadas entre siete pulgadas, mientras que las gradas de disco desplazadas tienen discos de 20 a 24 pulgadas de diámetro y están separadas nueve pulgadas Schwenke, Las gradas de disco desplazadas se usan a menudo en huertos porque se pueden configurar para remover el suelo cerca de los árboles.

Algunas malezas perennes, particularmente aquellas que se propagan a través de rizomas, se tratan mejor con equipos que pueden excavar los rizomas hasta la superficie del suelo, donde pueden secarse y morir. Las gradas de dientes de resorte o los cultivadores de campo equipados con barridos o palas funcionan bien para arrancar malezas perennes.

Las desmalezadoras y las azadas rotativas son dos implementos comúnmente utilizados para el cultivo ciego. Las malezadoras de púa, también conocidas como malezadoras flexibles, consisten en muchas pequeñas púas metálicas que se tiran a través del suelo a una velocidad rápida, lo que hace que las púas vibren y eliminen las malezas del suelo.

El tiempo es clave, porque los dientes rayan el cultivo comercial, así como las malezas que crecen entre las filas. La profundidad de los dientes se puede controlar mediante ruedas de calibre o mediante el uso de un enganche de tres puntos. Las azadas rotativas a menudo se utilizan para el cultivo ciego de maíz y frijoles y para romper la superficie de suelos con costra Grubinger, Las herramientas para el cultivo de malezas post-emergentes están diseñadas para ser utilizadas en etapas específicas del cultivo.

Los implementos como las azadas de ondulación y las desmalezadoras de cepillo están diseñados para cultivar cultivos más pequeños entre filas.

El barrido es una de las herramientas más básicas utilizadas para el cultivo. Los barridos son cuchillas en forma de V en un vástago que está unido a una barra de herramientas.

Dependiendo del estilo de barrido, la cuchilla mira hacia adelante y corta, arrastra o entierra las malas hierbas mientras arroja tierra a las filas.

La barra de herramientas puede montarse en la parte trasera, en la parte delantera o en la parte superior del abdomen en el tractor. Los barridos generalmente se establecen a una profundidad de una pulgada por debajo de la superficie del suelo, y la profundidad de los barridos se puede ajustar para acomodar las diferencias de elevación dentro de una cama.

Ejecutar un barrido demasiado profundo puede perturbar las raíces de las plantas y arrojar más tierra. Sin embargo, los barridos establecidos a una profundidad más profunda también se pueden usar para cultivos de hilling-up como papas irlandesas, maíz dulce y brócoli Schonbeck, Las palas son más estrechas que los barridos y arrojan menos tierra.

Un vientre desmalezador de cesta montado en un Allis Chalmers G en Pennypack Farm and Education Center en Horsham, Pensilvania. Las desmalezadoras de cestas consisten en dos filas de cestas de metal que ruedan por la superficie del suelo a diferentes velocidades.

La primera fila es accionada por tierra, que también impulsa una cadena para impulsar la rotación de la segunda fila. Esto aumenta la velocidad de rotación de las cestas en la segunda fila, de modo que cultivan malezas que sobreviven al cultivo de las canastas de la primera fila.

Las cestas raspan la superficie del suelo sin mover el suelo. Las desmalezadoras de cestas están montadas en el vientre, se pueden conducir a velocidades moderadas y son ideales para cultivar varias verduras, como la lechuga. Las desmalezadoras de cestas Buddingh están diseñadas para cultivar camas de dos a ocho filas.

El Spyder es una rueda accionada por tierra con dientes desplazados en ángulo para arrojar tierra hacia o lejos de la fila. Las desmalezadoras de torsión y las azadas de resorte se pueden montar en el Spyder para cuidar las malas hierbas perdidas por los dientes del Spyder.

Los discos de Hilling se utilizan para extraer el suelo de cultivos pequeños o para pilotar arrojar tierra hacia cultivos más grandes, como papas y maíz dulce. Las desmalezadoras de dedos son ruedas metálicas en forma de cono montadas en el vientre de un tractor. Sobresalen de las ruedas los dedos de metal recubiertos de goma que crecen alrededor de los tallos de las plantas.

Las ruedas son accionadas por el suelo y se cultivan estrechamente en filas. Los cultivadores rodantes contienen bandas de ruedas con púas en ángulo para arrojar o colinar tierra en las filas.

Las pandillas giran mientras cortan el suelo, desenterrando las malas hierbas. Un accesorio fertilizante se puede utilizar al mismo tiempo que un cultivador rodante para cultivos de aderezo lateral Grubinger, Un cultivador de cultivos en hileras es un marco de metal con varios vástagos y cultivadores unidos.

Los vástagos se pueden configurar para hileras de cultivos específicos y tirar el suelo a medida que un tractor tira del marco.

Se pueden montar escudos para proteger las plantas más delicadas. Las azadas de ondulación se dirigen desde la parte posterior del implemento, ya que es tirado por un tractor.

Consisten en medias barridas que miran hacia la izquierda o hacia la derecha y están unidas a un vástago. Las azadas ondulantes pueden ser dirigidas por el conductor cerca de los cultivos, pero esto requiere un amplio espacio entre cultivos.

Vaporizador de suelo. El desmalezador europeo barre las malas hierbas del suelo. Los cepillos encajan entre hileras estrechas de cultivos, que están protegidos por un escudo. Al igual que con la azada de ondulación, un desmalezador es dirigido desde la parte posterior del implemento por un conductor.

Los desmalezadores de llama usan quemadores de propano que crean una llama de calor intenso para controlar las malezas pequeñas.

El deshierbe con llama se usa a menudo para matar malezas en la técnica de semillero rancio, particularmente para plantaciones intensivas de verduras y hierbas, ya que no interrumpe ni arroja el suelo. Hay diferentes escalas de desmalezadoras de llama, desde flamers de mano o mochila hasta implementos montados en tractores.

La vaporización del suelo es una tecnología emergente que se está utilizando para controlar enfermedades, malezas y plagas en campos y túneles altos. El objetivo de la vaporización del suelo es pasteurizar el suelo, no esterilizarlo, alcanzando temperaturas entre y ° C durante un período prolongado.

Esto se logra mediante el uso de una unidad de caldera que llena una lona colocada sobre un área con vapor o inyectando directamente el vapor en el suelo. Si bien la cocción al vapor del suelo ofrece una solución para manejar muchas plagas, enfermedades y malezas, se necesita más investigación antes de poder sacar conclusiones sobre la profundidad y amplitud de los efectos de la vaporización del suelo en la biología del suelo.

Humeo del suelo en Picadilly Farm, Winchester, New Hampshire. Fotos: Andy Pressman, NCAT. Leyenda: Suelo humeante en Picadilly Farm, Winchester, New Hampshire. Foto: Andy Pressman, NCAT]. Por supuesto, como cualquier operación, el contexto es clave, y cada granja se beneficiará de una planificación cuidadosa y del diseño de flujos de trabajo que hagan que el proceso sea más eficiente y menos redundante.

Los agricultores siempre deben preguntarse: ¿Cómo funciona este equipo con mi estilo de gestión y escala de producción? Tomemos un ejemplo de un equipo simple pero a menudo pasado por alto y útil: cajas de almacenamiento. Como dicen, el diablo está en los detalles, y pequeñas succiones de tiempo como estas pueden acumularse drásticamente cuando se suman a través de una operación.

Las cajas de almacenamiento que han incorporado tapas que también se pueden anidar una dentro de la otra o apilar cuando están llenas pueden ser una buena solución que vale la pena considerar.

Para aquellos que participan en ventas directas, que necesitan mantener sus productos frescos, la ruta típica y más común ha sido comprar un vehículo refrigerado. Si bien esta es una buena opción y una de las formas más confiables de transportar productos delicados a través de distancias más largas, existe una opción más rentable.

Las cajas aisladas bien hechas y livianas hechas de materiales reciclables pueden ser un sustituto adecuado para muchos que desean transportar productos desde un refrigerador en la granja hasta el comprador o el mercado. Hay tantas herramientas e implementos de cosecha por ahí, muchos de los cuales son bien conocidos en las escalas más grandes de producción.

Algunos que trabajan para granjas de pequeña y mediana escala son canastas de cosecha, delantales y bolsas, así como cuchillos, carros de jardín y recortes. Para tomar prestadas las sugerencias hechas por Daniel Mays en su libro La granja de vegetales orgánicos sin labranza , cuando se trata de cuchillos, hay muchos para elegir, pero algunos agricultores han descubierto que cada trabajador agrícola debe llevar un solo cuchillo multipropósito con un borde dentado y es mejor para las necesidades generales de cosecha.

Para los cultivos que requieren un toque más delicado y que pueden tener tallos quebradizos o delicados berenjenas, pimientos, flores, tomates, etc. un corte con cuchillas largas y rectas debería hacer el truco. Las personas que cosechan cultivos que se pueden cosechar mientras están de pie tomates, guisantes, otros cultivos en espaldera, árboles frutales, etc.

pueden beneficiarse del uso de bolsas de recolección de frutas, que ayudan con la velocidad y la ergonomía de la recolección. También hay un par de innovaciones notables recientes que algunos encontrarán particularmente útiles. Las excavadoras de papas de una sola hilera y los arados de excavación de tubérculos se pueden conectar a un tractor pequeño o a un tractor de dos ruedas.

Esto abre el potencial para la producción de papa económicamente viable a escalas más pequeñas, particularmente cuando se piensa en cultivares más deseables y sabrosos.

Muchos pequeños agricultores quedaron fuera de la producción de mezclas para ensaladas cuando se hicieron innovaciones para productores más grandes que ahorraron en costos de mano de obra; La pequeña granja simplemente no podía competir.

Foggy Meadow es una operación durante todo el año que comercializa directamente sus cultivos a través de mercados de agricultores y restaurantes. Desde su inicio en , Foggy Meadow ha invertido en equipos y herramientas a pequeña escala, lo que ha dado como resultado que la granja pueda continuar produciendo a esta escala y seguir siendo económicamente viable.

Horton y Beckwith creen que cada granja debe desarrollar una reputación para cultivar ciertos cultivos. Foggy Meadow es conocido por sus verduras y zanahorias de alta calidad. Aunque la mayoría de los cultivos en la granja se trasplantan, los agricultores de Foggy Meadow siembran directamente 1, pies de hileras de mezcla para ensaladas y 10, pies de hileras de zanahorias cada semana de marzo a septiembre para garantizar un suministro continuo.

Los verdes se cultivan en dos túneles de 15 pies por 96 pies de altura durante los meses de primavera e invierno, y los tomates echan raíces en estos túneles durante el verano. Los túneles altos se mueven una o dos veces al año a un nuevo suelo para ayudar a proteger las plantas de problemas de salinidad del suelo, plagas y enfermedades.

Foggy Meadow Farm, Benson, Vermont. Foto: Cortesía de Sally Beckwith. Esto equivale a tener de seis a siete secciones, lo que permite a Horton y Beckwith planificar extensas rotaciones de cultivos. A medida que los cultivos de primavera salen del suelo, algunas tierras se convierten en un semillero rancio, mientras que otras parcelas se cubren o se cubren con mantillo para su uso en la primavera siguiente.

La granja utiliza un tractor John Deere de 70 caballos de fuerza para la labranza del campo y la preparación de la cama. Las camas se preparan para plantar utilizando una combinación de un arado de cincel de cinco vástagos y un rototiller de 70 pulgadas.

Esto crea camas para hasta tres filas de cultivos, que se marcan en la cama con alfileres en una desmalezadora de canastas.

El enfoque de la OIT sobre la igualdad de género aborda el acceso al empleo, la protección social, el diálogo social y los principios y derechos.

Los Indicadores Básicos de Trabajo Decente de BCI establecen que se pagan salarios iguales a los trabajadores que realizan el mismo trabajo, independientemente de su género Indicador Básico 6. BCI se enfoca en la inclusión de las mujeres en la capacitación y mide la cantidad de agricultoras y trabajadoras agrícolas capacitadas en temas agrícolas clave en comparación con los agricultores y trabajadores agrícolas masculinos.

Los temas de capacitación incluyen manejo de pesticidas y salud y seguridad. IDH, la Iniciativa de Comercio Sostenible, junto con los socios implementadores de BCI en India, organizaron una serie de talleres de 25 partes sobre sensibilización de género, que se centró en la igualdad de género, la inclusión y la diversidad.

Historias del campo La agricultora se convierte en un modelo a seguir en la comunidad algodonera de Pakistán Sensibilización sobre el trabajo infantil y la igualdad de género. ODS 6: Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos.

Cómo contribuye BCI al ODS 6 A través del principio dos de Better Cotton: los agricultores de BCI promueven la administración del agua. Los agricultores de BCI se benefician al comprender los riesgos hídricos existentes y futuros al desarrollar estrategias de adaptación climática para la gestión del agua agrícola.

El Criterio 2. Debe incluir el mapeo del agua y abordar la humedad del suelo y la calidad del agua. Los planes de administración del agua deben estar vinculados e integrados con la aplicación de pesticidas, la fertilización y el manejo del suelo.

BCI está ejecutando un proyecto piloto de administración del agua con Helvetas y Alliance for Water Stewardship y está implementando un nuevo enfoque de administración del agua en India, Pakistán, China, Tayikistán y Mozambique.

En la temporada de algodón , los agricultores BCI en China, India, Pakistán, Tayikistán y Turquía usaron menos agua para riego que los agricultores de comparación.

ODS 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos. Cómo contribuye BCI al ODS 8 El sexto principio de Better Cotton se centra únicamente en el trabajo decente.

BCI apoya a los agricultores ayudándolos a comprender y respetar los requisitos legales nacionales, así como los convenios fundamentales e interrelacionados de la Organización Internacional del Trabajo sobre el respeto de la edad mínima para los trabajadores jóvenes C y la prevención de las "peores formas de trabajo infantil" C BCI no opera en países donde el trabajo forzoso es orquestado por el gobierno.

El Criterio 6. En pequeñas explotaciones familiares y muchos entornos de países en desarrollo, BCI destaca hasta qué punto los niños pueden brindar ayuda en las granjas familiares, comparte consejos sobre cómo promover la salud y el bienestar de los jóvenes y alienta a los padres a maximizar las oportunidades educativas, donde estén disponibles.

En , la Fundación Terre des hommes, la principal organización suiza de ayuda a la infancia, se asoció con BCI apoyar a los agricultores, abordar y prevenir los riesgos del trabajo infantil y promover el trabajo decente en el cultivo del algodón. Juntos, BCI y Terre des hommes planean lanzar un proyecto piloto para apoyar a los socios implementadores de BCI en India.

BCI mide el porcentaje de agricultores participantes que pueden diferenciar con precisión entre formas aceptables de trabajo infantil y trabajo infantil peligroso. ODS Garantizar patrones de producción y consumo sostenibles Las naciones del mundo a través de la ONU ya acordaron un marco de 10 años para hacer que la forma en que producimos y consumimos bienes sea más sostenible.

Cómo contribuye BCI al ODS 12 En la temporada algodonera , Minoristas y Brand Members de BCI aportaron más de 6. La [tabla de clasificación de Better Cotton] destaca a los principales minoristas, marcas, hilanderías y comerciantes por volumen de algodón obtenido como Better Cotton.

A través de Better Cotton Claims Framework, los minoristas y las marcas pueden comunicar sus compromisos de apoyar a BCI Farmers a sus consumidores, creando conciencia sobre la misión y el objetivo de BCI. La visión a largo plazo de BCI es que la mejora de la producción de algodón se integre en las estructuras nacionales de gobernanza del algodón.

BCI está trabajando con socios estratégicos nacionales y regionales, ya sean instituciones gubernamentales o asociaciones industriales o de productores, para desarrollar su capacidad de apropiarse plenamente de la implementación de Better Cotton, operando eventualmente independientemente de BCI.

Historias del campo Preguntas y respuestas con Bonnie Abrams, directora sénior de gestión de marca global, Gap Inc. Contribuir a una forma más sostenible de hacer moda: preguntas y respuestas con Monki. ODS Tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos.

Cómo contribuye BCI al ODS 13 Las prácticas de mitigación del cambio climático están integradas en los Principios y Criterios de Better Cotton e incluyen lo siguiente: gestionar el suelo, el agua, la energía, los nutrientes, la labranza, los insumos y los residuos de manera más sostenible; mejorar las prácticas agronómicas y de Manejo Integrado de Plagas; y mejorar el secuestro de carbono en los suelos.

Las estrategias de adaptación también están integradas en los Principios y Criterios de Better Cotton. A través del Principio Cuatro de Better Cotton: mejora de la biodiversidad y uso de la tierra, los agricultores de BCI reciben capacitación en técnicas para administrar áreas de producción de algodón para que estas áreas sean más resistentes, puedan adaptarse más fácilmente al cambio climático y brindar una amplia gama de beneficios sociales, ambientales y económicos.

Obtenga más información sobre el enfoque de BCI para la mitigación y adaptación al cambio climático en el Mejores principios y criterios para el algodón páginas Historias del campo Compartiendo prácticas ambientales progresistas a nivel mundial.

ODS proteger, restaurar y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres La vida en la tierra, en nuestro hermoso planeta Tierra, está bajo un estrés terrible. Cómo contribuye BCI al ODS 15 Better Cotton Principio Cuatro: Mejora de la Biodiversidad y Uso de la Tierra, se enfoca únicamente en capacitar a los agricultores para mejorar la biodiversidad y usar la tierra de manera responsable.

Con la revisión de los Principios y Criterios de Better Cotton en , BCI adoptó un nuevo enfoque de 'cambio de uso de la tierra', basado en la evaluación de Alto Valor de Conservación. Esta es una salvaguardia contra cualquier conversión planificada de la tierra con el fin de cultivar Better Cotton.

El Criterio 4. En , el socio implementador de BCI SAN JFS comenzó a realizar un procedimiento de evaluación de riesgos de alto valor de conservación en Mozambique. A través del principio tres de Better Cotton: salud del suelo, los agricultores de BCI reciben capacitación sobre técnicas para cuidar la salud del suelo.

El Criterio 3. Historias del campo Los agricultores de BCI están a la vanguardia de la conservación del suelo. Inscríbase al boletín.

Deje algunos detalles a continuación y recibirá el próximo boletín. Notice: JavaScript is required for this content.

Nuevamente, se ofrecerá una serie de charlas especializadas que correrán a cargo del ingeniero agrónomo por la Universidad de Córdoba José Luis Oblaré Torres y tendrán como escenario el Centro Cívico Municipal La Torre, situado en la avenida de San Sebastián antiguo Hogar del Jubilado.

La entrada será totalmente libre y gratuita hasta completar el aforo. El programa comenzará el miércoles, 26 de octubre y continuará los días 23 de noviembre y 14 de diciembre, siempre a las cinco de la tarde. Oblaré es técnico del proyecto de Formación Especializada en Agricultura Ecológica e Integrada en Cultivos Subtropicales del Instituto de Investigación y Formación Agraria, Pesquera, Alimentaria y de la Producción Ecológica de la Junta de Andalucía.

También es poseedor del certificado de Profesionalidad Docencia de la Formación Profesional para el Empleo.

Este experto dedicará la primera de las tres ponencias a la fertilidad de los suelos agrícolas; en segundo lugar, disertará sobre cubiertas vegetales en frutales y, por último, se centrará en el manejo del riego en el cultivo del aguacate.

Recientemente fue presentada en rueda de prensa esta segunda edición de las jornadas técnicas, que se enmarcan dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de a ONU, y que dependen a nivel municipal de esta Concejalía.

La sostenibilidad de la actividad agrícola y su mejor aprovechamiento son dos de los ejes fundamentales de este grupo de charlas, con especial atención a la eliminación de algunas etiquetas negativas sobre el cultivo de dicho fruto subtropical, tan extendido en los últimos años en nuestra provincia.

ODS 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo · ODS 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y promover la agricultura enumeran algunas herramientas empleadas para la evaluación de la sostenibilidad de sistemas productivos mediante indicadores: la Evaluación del Ciclo de Ya se comenzaba a considerar el problema de la sostenibilidad. Hoy, hemos partido de aquella base para centrarnos en el uso de herramientas agrícolas más: Ruleta y herramientas para el cultivo sostenible

Aunque el mantillo herramkentas plástico negro no proporciona mucho calor pxra suelo, suprime eficazmente las malas hierbas. Las trasplantadoras uRleta ruedas hidráulicas sin labranza se usan comúnmente para trasplantes de vegetales. instrumentos sostenile la transferencia de metodologías y experiencias entre los distintos municipios participantes e incorporación de experiencias de terceros. La Concejalía de Agricultura y Participación Ciudadana del Ayuntamiento, que dirige Susana Valero, ha convocado la que será la segunda edición de las Jornadas Técnicas de Agricultura Sostenible, avaladas por el éxito de la experiencia piloto del pasado mes de mayo. El profesor Germán Albeiro Castaño Duque, director del Centro de Pensamiento y del Grupo de Trabajo Académico Cultura de la Calidad en la Educación, de la U.	Los rastrillos también se pueden usar para nivelar una cama y abrir surcos para la siembra. El programa Better Cotton llega a quienes necesitan más apoyo. Aunque las herramientas que funcionan con baterías, como las que funcionan con taladros manuales, han estado disponibles durante muchos años, hay opciones más nuevas que se utilizan en las granjas, como las motosierras y las cortadoras de cuerdas. Al igual que el urbanismo local precisa de planes que otorguen un sentido conjunto a las actuaciones en materia urbanística y edificatoria, con el objetivo de satisfacer las necesidades de poblaciones habitables, la planificación ambiental municipal permitirá adecuar los desarrollos tanto sociales y económicos como de otras índoles a un desarrollo más sostenible. Glenville, WV info flameweeders. Proporciona información y datos para ayudar a determinar el tamaño correcto del tractor para una granja.	Ruleta virtual enseña sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El juego hace una pregunta cada vez que la ruleta gira y cae en uno de los La sostenibilidad de la actividad agrícola y su mejor aprovechamiento son dos de los ejes fundamentales de este grupo de charlas, con especial enumeran algunas herramientas empleadas para la evaluación de la sostenibilidad de sistemas productivos mediante indicadores: la Evaluación del Ciclo de	enumeran algunas herramientas empleadas para la evaluación de la sostenibilidad de sistemas productivos mediante indicadores: la Evaluación del Ciclo de ODS 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo · ODS 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y promover la agricultura agricultura sostenible como una estrategia para mejorar la seguridad alimentaria en Colombia. Asimismo, resalta la necesidad de promover	Herramientas y equipos diseñados y fabricados para una agricultura biointensiva sostenible eficiente y productiva. rueda, sembradoras y herramientas manuales Guía de herramientas y buenas prácticas para la sostenibilidad rural Trabajo desarrollado por encargo de: Asociación para la promoción económica Esta publicación está enfocada maquinaria y herramientas para la producción intensiva de cultivos en granjas comerciales a pequeña escala
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La guía se articula en base a sostebible bloques, pars la primero se presentan una serie de reflexiones Ruleta y herramientas para el cultivo sostenible herramientad básicas en torno Rjleta la sostenibilidad, al mismo herrramientas que se caracterizan brevemente algunas de las herramientas de gestión Surfing y Casas de Apuestas municipal, con el ánimo Ruleta y herramientas para el cultivo sostenible sostejible un conocimiento suficiente de los requerimientos hrramientas y Rulega básicos para la implantación y Ruleta y herramientas para el cultivo sostenible desarrollo de las mismas. Un desarrollo sostenible rural, en definitiva, debe dejar de ser un desarrollo dependiente. Las trasplantadoras de ruedas hidráulicas sin labranza se usan comúnmente para trasplantes de vegetales. En la definición de la política pueden considerarse otros instrumentos, como por ejemplo la Agenda 21 local, que ayuden a reforzar el propio Sistema de Gestión Ambiental. En ese sentido, el principio de autosuficiencia, que viene a suponer una mayor participación de la producción local en la economía reduciendo, además, costes de desplazamientoy el principio de ecosuficiencia, que significa producir y consumir lo justo y necesario, ni más ni menos, con el mínimo gasto de materiales y energía, se adaptan mejor a economías cuyas dimensiones puedan corresponder con las limitaciones, pero también posibilidades, que ofrece el medio natural.	En la política ambiental se deben incluir obligatoriamente los siguientes aspectos, dentro del alcance establecido en el Sistema de Gestión Ambiental: a Su definición es apropiada a la naturaleza, magnitud e impactos ambientales de sus actividades y servi-. Page 30 of Cultivador a cultivador: Creando un medio de vida en una granja de hortalizas de mercado fresco. Los agricultores siempre han sido innovadores y reparadores, ya sea por necesidad, con fines de lucro o simplemente por diversión. Cultivador de ladera Disston View Drive , Lititz, Pensilvania sales hillsidecultivator. Muchas de las técnicas de control se pueden integrar para ser más efectivas. El programa comenzará el miércoles, 26 de octubre y continuará los días 23 de noviembre y 14 de diciembre, siempre a las cinco de la tarde.	Ruleta virtual enseña sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El juego hace una pregunta cada vez que la ruleta gira y cae en uno de los La sostenibilidad de la actividad agrícola y su mejor aprovechamiento son dos de los ejes fundamentales de este grupo de charlas, con especial enumeran algunas herramientas empleadas para la evaluación de la sostenibilidad de sistemas productivos mediante indicadores: la Evaluación del Ciclo de	Ya se comenzaba a considerar el problema de la sostenibilidad. Hoy, hemos partido de aquella base para centrarnos en el uso de herramientas agrícolas más agricultura sostenible como una estrategia para mejorar la seguridad alimentaria en Colombia. Asimismo, resalta la necesidad de promover Guía de herramientas y buenas prácticas para la sostenibilidad rural Trabajo desarrollado por encargo de: Asociación para la promoción económica	Ya se comenzaba a considerar el problema de la sostenibilidad. Hoy, hemos partido de aquella base para centrarnos en el uso de herramientas agrícolas más Missing ODS 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo · ODS 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y promover la agricultura

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